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進(jìn)度，促進(jìn)培訓(xùn)工作規(guī)范化、制度化。
創(chuàng)新方法，抓實(shí)效。充分挖掘自身培訓(xùn)資源，利用縣局內(nèi)訓(xùn)師、高級(jí)專賣、營(yíng)銷員等人員資源，采取“既當(dāng)學(xué)生、又當(dāng)
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;應(yīng)用相關(guān)工具分析每位客戶的經(jīng)營(yíng)能力和經(jīng)營(yíng)效果，挖掘客戶的經(jīng)營(yíng)潛力?？v向分析零售戶銷售指標(biāo)變動(dòng)趨勢(shì)，發(fā)現(xiàn)異常波動(dòng)，及時(shí)調(diào)查處理；橫向與同類零售戶
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，積極謀劃2016年的煙葉種植規(guī)劃，打牢我市煙葉技術(shù)基礎(chǔ)，挖掘煙葉質(zhì)量特色。
三是研討理清發(fā)展思路。圍繞江西煙葉存在的五個(gè)突出問題展開討論，進(jìn)一步理清
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轉(zhuǎn)向數(shù)據(jù)檢驗(yàn)合作項(xiàng)目成果，逐漸形成了資源共享、工作互補(bǔ)的良好氛圍，通過挖掘工作亮點(diǎn)，組織開展特色活動(dòng)，為基層黨建工作注入了新的活力。
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;實(shí)驗(yàn)室體系運(yùn)行充分、適宜、有效。??? 下一步，公司檢測(cè)實(shí)驗(yàn)室將對(duì)審核專家提出的問題點(diǎn)進(jìn)行整改，加強(qiáng)對(duì)17025檢測(cè)實(shí)驗(yàn)室體系內(nèi)涵的挖掘，不斷提高對(duì)標(biāo)準(zhǔn)
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工作提出建議，要求積極運(yùn)用精益植保理念，深入挖掘合作社專業(yè)化植保服務(wù)隊(duì)伍的服務(wù)職能作用，加強(qiáng)以村（組）為單位的整片推進(jìn)統(tǒng)防統(tǒng)治工作
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導(dǎo)向，從提質(zhì)增效與節(jié)能降耗、設(shè)備改進(jìn)與技術(shù)創(chuàng)新、服務(wù)改善與班組建設(shè)等方面入手，嚴(yán)格按照QC方法和程序開展活動(dòng)，不斷挖掘問題、解決問題，實(shí)現(xiàn)“大
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寫作骨干進(jìn)行授課。
授課老師結(jié)合自身多年累積的工作經(jīng)驗(yàn)圍繞“如何提高上稿率、挖掘素材找亮點(diǎn)、新聞與政務(wù)信息的區(qū)別以及新聞攝影技巧”等方面進(jìn)行細(xì)致講解，期間還穿插很多典型案例
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客戶經(jīng)理”“最美駕駛員”八個(gè)類型的“最美煙草人”典型。
一是高度重視，精心組織。確定專人為工作聯(lián)絡(luò)員，負(fù)責(zé)“最美煙草人”的挖掘、收集、整理、推薦工作，并及時(shí)
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，目的是通過本次“成本月”活動(dòng)，落實(shí)行業(yè)“精益管理做除法”要求，進(jìn)一步挖掘紅云紅河集團(tuán)內(nèi)生增長(zhǎng)新動(dòng)力，打造提質(zhì)增效新優(yōu)勢(shì)，全面推動(dòng)
