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;深刻理解煙葉質(zhì)量的“通用性”以及煙葉特色的“不可替代性”，狠抓煙葉特色培育和品牌打造，以內(nèi)涵提升增強(qiáng)煙葉核心競(jìng)爭(zhēng)力。
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發(fā)揮了不可替代的作用。
2013年，企業(yè)通過(guò)了自治區(qū)人大、自治區(qū)檔案局聯(lián)合執(zhí)法檢查組對(duì)烏蘭煙廠落實(shí)檔案法貫徹實(shí)施情況的執(zhí)法檢查，檢查組成員對(duì)企業(yè)檔案管理工作給予高度評(píng)價(jià)
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）和省局（公司）相關(guān)部門要站在深刻認(rèn)識(shí)行業(yè)物流“不可替代性”和“核心業(yè)務(wù)”地位的高度，認(rèn)真領(lǐng)會(huì)推行非法人實(shí)體化運(yùn)作的重要意義，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)
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;分管領(lǐng)導(dǎo)在會(huì)上指出，物流中心實(shí)行非法人實(shí)體化運(yùn)作是國(guó)家局的戰(zhàn)略部署，是構(gòu)建具有不可替代性的現(xiàn)代卷煙物流的重要抓手，要求深圳煙草物流中心以非法人實(shí)體化運(yùn)作為契機(jī)
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，始終沒(méi)有用空包和褪色的煙盒替代，同時(shí)，必須做到專心致志和一絲不茍工作態(tài)度。
三是要細(xì)心。卷煙樣品的擺放必須堅(jiān)持從消費(fèi)者的角度出發(fā)，必須堅(jiān)持以“價(jià)格由高
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取得的成績(jī)給予肯定，要求各單位要全面領(lǐng)會(huì)新目標(biāo)，正確把握新定位，落實(shí)責(zé)任，發(fā)揮好專賣管理保持行業(yè)持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展不可替代的作用，為寧夏
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持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展不可替代的作用，為寧夏煙草持續(xù)健康穩(wěn)定發(fā)展提供堅(jiān)實(shí)可靠的保障。
各市局局長(zhǎng)、副局長(zhǎng)、專賣科長(zhǎng)、專賣內(nèi)管派駐辦主任，各縣局局長(zhǎng)，湖南中煙工業(yè)
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，提高重點(diǎn)培育品牌市場(chǎng)占有率、品牌上柜率和消費(fèi)認(rèn)知度，形成品牌競(jìng)爭(zhēng)發(fā)展的市場(chǎng)格局，健全重點(diǎn)、輔銷品牌有機(jī)互補(bǔ)、替代培育機(jī)制，降低品牌過(guò)度集中的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)
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，找出新的四、五類煙的增長(zhǎng)點(diǎn)來(lái)替代蘭贛這一品牌。三是要沉住氣，越是困難時(shí)期，越要沉住氣、振奮精神，多想辦法，凝心聚力，
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原主銷規(guī)格銷售面臨短時(shí)期內(nèi)陷入僵局的情況下，應(yīng)著力尋找替代規(guī)格牌號(hào)，在同類卷煙中培育新的增長(zhǎng)點(diǎn)。特別是在“四、五類”煙上，不應(yīng)死盯著某個(gè)品牌的銷量不放
