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時至今日仍然讓人心有余悸，倒不是擔心大家“好了傷疤忘了痛”，而是要隨時保持足夠清醒，市場狀態(tài)和品牌表現(xiàn)遠沒有數(shù)據(jù)還原那么理想，盡管只要擰緊市場進入龍頭
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略顯計劃外的結(jié)構(gòu)提升保持足夠的清醒和警覺。市場形勢、品牌狀態(tài)是否真的有這么好？結(jié)構(gòu)提升與消費升級是否同步？貨源投放、需求滿足是否匹配？
一方面
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的表現(xiàn)、狀態(tài)遠不如數(shù)據(jù)還原和品牌的自我感知，零售客戶、消費者的歡迎度在更大意義上不過是“沒得選”、“不夠賣”，品牌對自己的狀態(tài)、表現(xiàn)要有更加清醒和理性的認識。
所以
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的欺騙性，和品牌主觀的判斷也有一定的偏差，真實的狀況或許并沒有想象中的好。
基于這樣的認識，我們有必要對“大品牌”今年以來的增長構(gòu)成建立一個更為客觀和清醒
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除了對無效重組，說客氣點，是有限重組，保持清醒頭腦，品牌更不能迷惑于消費升級帶來的水漲船高所營造出來的虛假繁榮，不是品牌做得有多好
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注定支撐不了多久。
還有一個問題，盡管一些品牌跑得不慢，但銷量以及增量的構(gòu)成主要源于本土市場的扎緊籬笆，這樣的增長顯然也需要品牌保持足夠的清醒。任何時候
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的產(chǎn)出規(guī)模。只有掌握好兩者之間的平衡，才能實現(xiàn)‘優(yōu)質(zhì)提量’發(fā)展目標?！睂τ诒Ｕ显瞎?yīng)，鶴盛原煙公司副總經(jīng)理張暉有著清醒認識。
為滿足客戶需求，精選班組
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國家局對此很清醒，態(tài)度也很清晰，我在…做過分析，“增速合理、貴在持續(xù)”，既是定調(diào)，更是要求。然而，“增速合理”好辦
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行業(yè)要清醒認識經(jīng)濟下行壓力較大、市場狀態(tài)穩(wěn)中有憂、煙葉庫存量較高、品牌發(fā)展不均衡、專賣監(jiān)管形勢嚴峻等突出問題，既不能因為階段性的形勢向好就盲目樂觀，錯以為問題不大、早已自愈
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”搞壞。
也正為有這樣的過程和經(jīng)歷，行業(yè)上下對于“稍緊平衡”有前所未有的重視與共識，并首先表現(xiàn)為“三去一降一補”足夠的清醒認識和戰(zhàn)略定力，堅決擰緊生產(chǎn)的龍頭
