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參與和主持了許多大型項(xiàng)目的建設(shè)實(shí)施，從漂浮育苗的推廣到國(guó)際性優(yōu)質(zhì)煙葉的開(kāi)發(fā)，從陸良烤煙綜合標(biāo)準(zhǔn)的擬稿撰寫(xiě)到全省煙葉生產(chǎn)收購(gòu)信息化建設(shè)的參與實(shí)施，從K326替代
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“漂浮”現(xiàn)象，下市場(chǎng)考核往往只考核街面，不愿意深入到農(nóng)村偏遠(yuǎn)地段，在考核中往往只能發(fā)現(xiàn)一些“表面問(wèn)題”，而對(duì)于產(chǎn)生問(wèn)題的深層次的原因往往不去探究
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公司評(píng)為先進(jìn)單位，但也應(yīng)該清楚的認(rèn)識(shí)到工廠的整體安全管理理念在工廠還沒(méi)有真正地根深蒂固，思想認(rèn)識(shí)、行為意識(shí)仍漂浮不定，細(xì)小的問(wèn)題也時(shí)有發(fā)生，精細(xì)
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煙草農(nóng)業(yè)建設(shè)過(guò)程中，始終把創(chuàng)新發(fā)展擺在更加突出的位置。深入研究品種技術(shù)，構(gòu)建了“品種多樣，品質(zhì)獨(dú)特”的煙草品種新格局，漂浮育苗、密集烘烤、小苗
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;利于加快煙田內(nèi)空氣流通。
2.2適時(shí)播種，培育壯苗
2.2.1播種時(shí)間
要求12月20-25日期間集中完成播種下水。
2.2.2育苗方式
100%實(shí)行“漂浮育苗
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，執(zhí)行力還需提高。企業(yè)內(nèi)部仍然存在生產(chǎn)人員責(zé)任制不落實(shí)，基層員工工作漂浮現(xiàn)象，導(dǎo)致站與站之間，點(diǎn)與點(diǎn)之間生產(chǎn)發(fā)展不平衡，工作指標(biāo)差距大。二是
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干部到群眾的觀點(diǎn)。百分之百的漂浮育苗、規(guī)范的移栽和管理、新烘烤技術(shù)的應(yīng)用等，科技興煙的觀念已深入白姑河人的頭腦，科技的頭腦加上熱情的干勁，使僅有1400人的白姑
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，抓好土壤改良；要大力推廣集約化、工廠化、商品化漂浮式育苗；要加強(qiáng)中耕管理；要按時(shí)節(jié)足墑覆膜抓好移栽，確保100%地膜覆蓋；要
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，發(fā)放施肥通知單985份，指導(dǎo)煙農(nóng)精準(zhǔn)施肥。二是大力推廣膜下小苗移栽技術(shù)。土地整形片區(qū)共涉及栽煙面積6096畝，其中栽膜下小苗移栽2030畝，常規(guī)漂浮育苗
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了技術(shù)服務(wù)的覆蓋率，也使得技術(shù)指導(dǎo)效果更為明顯。通過(guò)系列培訓(xùn)和技術(shù)服務(wù)，全站漂浮育苗、平穩(wěn)施肥、密集烘烤等實(shí)用技術(shù)到位率達(dá)到90%以上，受到了廣大煙農(nóng)的一致好評(píng)
