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;N（利群＋黃山、雙喜.紅雙喜、黃鶴樓、七匹狼）確實建立了突出的領先優(yōu)勢，而且各個都是在市場上根深蒂固的大單品。在價位段或者市場細分的切入上，
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的處境是前有狼，后有虎——參與市場競爭，企業(yè)的資源跟不上；不參與市場競爭，新品牌也就沒有存在的意義。而新品牌能否成功打入市場，人
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了以品類構(gòu)建規(guī)整香氣的嘗試推動了品牌做大做強的新路徑。“淡雅香”黃鶴樓、“自然煙香”芙蓉王、“國酒香”貴煙、“本草香”金圣、“生態(tài)綿柔香”七匹狼、“喜文化”雙喜……以“中式卷煙”品類發(fā)展戰(zhàn)略為契機
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被動的局面。
（二）網(wǎng)絡營銷整合能力低。這是一個群狼的時代，獨立的網(wǎng)絡營銷平臺已不能很好的發(fā)揮網(wǎng)絡營銷水平。具體來講，網(wǎng)絡營銷整合是將品牌網(wǎng)
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農(nóng)村地區(qū)那些既想掙錢又“前怕虎后怕狼” 的零售戶，可以采用激勵法，激起羨慕取得成功的同行掙錢快的“跟勁”，穩(wěn)步加快品牌培育進程。
6、把握方向，做
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，有的直視，有的手摸，有的鼻聞，所有目光聚焦假煙，仿佛要穿透這些“披著羊皮的狼”。
面對“求知欲”強烈的消費者，五名專賣
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煙草在線專稿 成功的企業(yè)文化是企業(yè)鮮明的風格、特征、口碑，諸如談及“狼”文化，大多數(shù)人會想到華為公司，談及“客戶體驗”，大多數(shù)人會想
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，他利用放學時間割草賣給小伙伴掙幾毛錢幾毛錢的存起來，夏天他摸幼蟬撿蟬皮賣，冬天去野地里下夾子逮個野兔或黃鼠狼什么的拿到集上去賣，總之他憑著他的小聰明小
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的呀，抽煙就成了最好的解乏藥。我在沈陽抽的牌子挺多的，都是十塊錢左右的煙，白沙啊、紅塔山啊、七匹狼啊，都抽。但說到印象最深的煙，
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低檔次卷煙如：紅旗渠（銀河之光）、黃山（硬一品）、七匹狼（豪情）、黃果樹（硬五星
