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？如何推進(jìn)從地方性品牌到區(qū)域性品牌再到全國(guó)性品牌的發(fā)展之路？如何在國(guó)內(nèi)品牌如林、國(guó)外強(qiáng)敵壓境的境況中勝出？個(gè)人談?wù)勔韵乱恍?em class="term">看法?！?
一、加強(qiáng)營(yíng)銷策略及目標(biāo)的制定
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，如何利用有限的市場(chǎng)資源，使經(jīng)營(yíng)戶的效益最大化，所以在日常的銷售工作中要認(rèn)真收集客戶在卷煙供應(yīng)的數(shù)量、供應(yīng)的結(jié)構(gòu)上有什么不同的意見(jiàn)和看法，以便及早
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，他們對(duì)我們的工作也有不同的看法和要求。特別是有些熟客，出于熱心，可能會(huì)幫我們提出合理化建議，我們認(rèn)真聽(tīng)取；或者我們自己也可以主動(dòng)地和顧客聊天
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，不固守陳規(guī)，敢闖取拼；三是科學(xué)觀、求真觀強(qiáng)。年輕人的思想前衛(wèi)，相信和尊重科學(xué)，對(duì)世界的認(rèn)識(shí)與看法比較實(shí)事求是。
2、消極因素方面
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;從一個(gè)側(cè)面暗示顧客買的便宜煙有可能是假冒煙。但她不直說(shuō)，只是通過(guò)仔細(xì)的分析和現(xiàn)場(chǎng)打開(kāi)一盒品吸來(lái)驗(yàn)證自己的論斷，改變顧客的看法。李新艷說(shuō)，示弱是一種理性的智慧
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，也大致記得。另外，顧客從香煙的擺放、贈(zèng)品的反應(yīng)還有服務(wù)態(tài)度上也都提出了個(gè)人的看法，王一鳴對(duì)此也進(jìn)行了深入的考慮。調(diào)查工作并不僅限于顧客，王一鳴還把
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的自然增長(zhǎng)，都為四大跨國(guó)煙草公司變成三大公司創(chuàng)造了條件。不過(guò)行業(yè)專家對(duì)于誰(shuí)是買家的看法存在分歧。
業(yè)內(nèi)專家推測(cè)，瑞典火柴盒最終將成為某一大煙草公司的囊中之物，
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錢也不會(huì)等太久。如果有新煙來(lái)了，她會(huì)熱情招呼顧客免費(fèi)品吸，在顧客抽煙時(shí)與他們拉拉家常，順便了解顧客對(duì)新煙的看法。如果遇到顧客想買的煙出現(xiàn)缺貨的情況
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，推進(jìn)了思想政治工作的創(chuàng)新，為行業(yè)的發(fā)展做出了突出貢獻(xiàn)。我們也要充分認(rèn)識(shí)到，同樣的一件事，可能會(huì)因人的綜合素質(zhì)不同、性格觀點(diǎn)不同而產(chǎn)生不同的看法
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零售戶，聽(tīng)聽(tīng)他們的看法，必將促進(jìn)群眾路線教育活動(dòng)深入開(kāi)展。
楊寧國(guó) 縣局辦公室主任
征求群眾意見(jiàn)，首先要真誠(chéng)?，F(xiàn)在有些領(lǐng)導(dǎo)干部征求群眾意見(jiàn)是
