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創(chuàng)新工作開展情況進(jìn)行了為期5天的督導(dǎo)檢查。
本次督導(dǎo)檢查,主要采取聽匯報(bào)、查資料、看現(xiàn)場的方式進(jìn)行。督查組按照業(yè)務(wù)歸口和各自的分工,對各市局(公司
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煙草在線勐臘消息 9月26日至30日,州局(公司)直屬機(jī)關(guān)黨委“三項(xiàng)活動(dòng)”考評組協(xié)同州局(公司)督查考評中心,
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調(diào)度,全面推進(jìn)。為及時(shí)了解各自查小組的工作進(jìn)展情況,實(shí)行了半月報(bào)告制度,及時(shí)對各自查小組自查進(jìn)展情況進(jìn)行督查、調(diào)度和匯總總結(jié)。
各司其責(zé)、認(rèn)真自查。物資采購
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督查意識。如果說失去監(jiān)督的權(quán)力必然產(chǎn)生腐敗的話,那么缺乏督查的工作則難以產(chǎn)生實(shí)效。為此,就要健全完善督促檢查與獎(jiǎng)懲機(jī)制,每項(xiàng)工作不但要有目標(biāo)、有安排、有布置
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發(fā)展”的工作任務(wù),積極爭當(dāng)“五員三人”,即政策宣傳員、矛盾調(diào)解員、信訪維穩(wěn)員、安全督查員、發(fā)展服務(wù)員、村情明白人、工作勤快人、群眾貼心人。此舉極大地密切了該局與幫扶村的黨群干群關(guān)系。
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:一是進(jìn)一步強(qiáng)化安全責(zé)任制的貫徹落實(shí)。二是深入貫徹落實(shí)“安全生產(chǎn)年”工作的各項(xiàng)要求。三是繼續(xù)強(qiáng)化安全宣傳教育培訓(xùn)工作。四是強(qiáng)化安全管理考核督查力度。對整改不力、未整改或整改不徹底的單位
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、價(jià)格管理納入員工工作過程化考核重點(diǎn)內(nèi)容,采取督查自查等方式,對發(fā)現(xiàn)存在客戶低價(jià)銷售卷煙轄區(qū)的相關(guān)責(zé)任人員加大處罰力度。
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;為加強(qiáng)物流配送車輛的安全管理,規(guī)范車輛使用流程,提高配送車輛的使用效率,靖江分公司積極制定精細(xì)化管理實(shí)施方案、成立專門領(lǐng)導(dǎo)小組、完善各項(xiàng)管理制度、加強(qiáng)績效督查
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往來單位和客戶意見的整改落實(shí),進(jìn)一步解決執(zhí)法不公、與民爭利等問題,切實(shí)推進(jìn)依法行政、文明執(zhí)法。
二是明確工作方法。采取客戶交流、部門自查和縣局督查相結(jié)合的工作方法
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的內(nèi)容貫徹落實(shí)好,加強(qiáng)督查督導(dǎo),兌現(xiàn)承諾;三要進(jìn)一步加強(qiáng)內(nèi)部管理監(jiān)督力度,增強(qiáng)規(guī)范、廉潔、自律意識,扎實(shí)推進(jìn)隊(duì)伍建設(shè)上水平。