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，「大云產(chǎn)煙」的提出與打造，實(shí)現(xiàn)了云產(chǎn)品牌——在培育中式卷煙知名品牌、打造全球領(lǐng)先品牌背景下——的方向明確、角色校準(zhǔn)和秩序建立，卡位高端市場(chǎng)關(guān)鍵價(jià)位的「釣魚臺(tái)」并入
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做大品牌。堅(jiān)定實(shí)施“大品牌、大市場(chǎng)、大企業(yè)”發(fā)展戰(zhàn)略。要穩(wěn)定發(fā)展一批規(guī)模大、價(jià)值高、競(jìng)爭(zhēng)力強(qiáng)的中式卷煙知名品牌。落實(shí)“品牌要做大、規(guī)格要做精、價(jià)格要上揚(yáng)”工作要求，明確目標(biāo)定位、優(yōu)化產(chǎn)品
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——培育中式卷煙知名品牌，打造全球領(lǐng)先品牌——建設(shè)集中度高、競(jìng)爭(zhēng)力強(qiáng)的品牌發(fā)展體系。事實(shí)上，從一開始「136」、「345」就不一味追求速度的快，也不盲目強(qiáng)調(diào)
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培育中式卷煙知名品牌、打造全球領(lǐng)先品牌，圍繞上規(guī)模、提結(jié)構(gòu)高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量推動(dòng)「136」、「345」品牌做優(yōu)做強(qiáng)，鼓勵(lì)和引導(dǎo)不同類型的品牌發(fā)力高端突破、創(chuàng)新特色、差異細(xì)分
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文化的煥新升級(jí)，也展現(xiàn)了中式卷煙品牌文化建設(shè)的持續(xù)進(jìn)化，對(duì)于培育中式卷煙知名品牌、打造全球領(lǐng)先品牌有著影響力、感染力的持續(xù)加持。從以品牌價(jià)值為中心的1.0階段，
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的行穩(wěn)致遠(yuǎn)，對(duì)于有效滿足市場(chǎng)需求，對(duì)于培育中式卷煙知名品牌、打造全球領(lǐng)先品牌，對(duì)于推動(dòng)行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展，都有著舉綱張目、提綱挈領(lǐng)的重要意義。以新技術(shù)
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搞活動(dòng)的那家。我又聯(lián)系了幾家同行，一起拼貨，因?yàn)閿?shù)量大，并且是付全款訂貨，我就要了一部知名品牌的手機(jī)，回家后跟同行們商量
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明確有毅力。我也有自創(chuàng)的飲料品牌，目標(biāo)也是像他一樣，將產(chǎn)品推廣到全國各地，成為全國知名品牌?！币黄鹑ヌ剿髻嶅X開店的生活，總會(huì)有單調(diào)的重復(fù)和繁瑣
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，長(zhǎng)城雪茄成為驅(qū)動(dòng)中國雪茄產(chǎn)業(yè)發(fā)展的領(lǐng)跑者，成為產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的掌舵人，從藏在深閨人未知到享譽(yù)全國的知名品牌，長(zhǎng)城雪茄的4年是改革開放的宏大背景下中國雪茄
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當(dāng)中不乏年輕的技師和企業(yè)管理人員，他們這部分人收入頗高，消費(fèi)觀念也比較超前，針對(duì)這部分顧客的需求，我每次訪煙時(shí)都會(huì)留意多訂購幾款知名品牌、包裝時(shí)尚
