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，盤點(diǎn)庫存、了解重點(diǎn)品牌銷售情況和周圍市場(chǎng)環(huán)境，做好策略宣傳，加強(qiáng)庫存指導(dǎo)。
三是加強(qiáng)考核。明確考核指標(biāo)及考核措施，開展全員營銷活動(dòng)，
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;監(jiān)管”要求，規(guī)范化保障數(shù)據(jù)質(zhì)量，信息化支持?jǐn)?shù)據(jù)推送。
四是強(qiáng)化考核，精準(zhǔn)考評(píng)。完善督考機(jī)制，制定精準(zhǔn)考評(píng)策略，系統(tǒng)化實(shí)施
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近日，江西省樟樹市局采取措施，全面提升渠道掌控力。
一是加強(qiáng)市場(chǎng)走訪，注重策略宣傳。針對(duì)當(dāng)前市場(chǎng)的供需矛盾，對(duì)零售戶進(jìn)行個(gè)性化指導(dǎo)
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狀態(tài)上來。
一是實(shí)施貨源投放BCI分析更精細(xì)。以“訂足率、訂足面、訂購面”三個(gè)關(guān)鍵指標(biāo)，為策略提報(bào)精準(zhǔn)度考核依據(jù)，三個(gè)指標(biāo)必須高于80%，進(jìn)一步優(yōu)化市場(chǎng)
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，積極反饋市場(chǎng)情況，調(diào)控貨源投放策略，實(shí)現(xiàn)精準(zhǔn)投放，均衡投放，降低外流風(fēng)險(xiǎn)。
強(qiáng)化重點(diǎn)監(jiān)管。對(duì)庫存明顯較大、訂購量異常的客戶
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時(shí)間達(dá)標(biāo)情況、預(yù)警處理情況、專銷協(xié)同記錄、專銷客戶狀態(tài)一致性和策略宣傳客戶知曉等情況進(jìn)行重點(diǎn)檢查，引起重視。
關(guān)注“小組建設(shè)”。根據(jù)小組會(huì)議開展次數(shù)、價(jià)格檢查次數(shù)、低價(jià)處罰流程等規(guī)范
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水平。并引導(dǎo)客戶與轄區(qū)客戶經(jīng)理加強(qiáng)微信群的線上互動(dòng)，及時(shí)掌握最新的卷煙營銷策略。
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，增強(qiáng)調(diào)控市場(chǎng)的能力。在不斷提升市場(chǎng)信息準(zhǔn)確性的基礎(chǔ)上，每周根據(jù)重點(diǎn)品牌價(jià)格變化趨勢(shì)、存銷比、庫存水平等信息，制定相應(yīng)的貨源投放策略，保障市場(chǎng)供需
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作重點(diǎn)。
一是全力遏制真煙異常流動(dòng)。構(gòu)建內(nèi)管、專賣、營銷、物流立體監(jiān)管網(wǎng)，透過真煙異常流動(dòng)堵住外流漏點(diǎn)，進(jìn)一步完善營銷策略制定，進(jìn)一步強(qiáng)化市場(chǎng)監(jiān)管力度
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”目標(biāo)推進(jìn)。
三是強(qiáng)化營銷基礎(chǔ)工作。做好客戶位置采集、明碼標(biāo)簽、上柜出樣，策略宣傳等基礎(chǔ)工作。
四是強(qiáng)化工作作風(fēng)紀(jì)律。認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)工作制度，遵守作息時(shí)間
