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;電氣線路、消防器材等重要設(shè)施設(shè)備進(jìn)行逐一檢查，及時整改治理發(fā)現(xiàn)的隱患和問題，保證各類安全系統(tǒng)、設(shè)施完好有效運(yùn)行。嚴(yán)格執(zhí)行車輛使用管理制度，加強(qiáng)車輛安全性能檢查
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，杜絕安全隱患，同時完善倉庫的維護(hù)修繕工作，并對生產(chǎn)性物資等設(shè)備設(shè)施進(jìn)行整理、翻新、維修。二是完善現(xiàn)場安全管理制度。對現(xiàn)場作業(yè)人員開展安全教育培訓(xùn)
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，楚煙將加強(qiáng)設(shè)備管理制度建設(shè)，不斷完善技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，提升設(shè)備管理信息平臺，強(qiáng)化基礎(chǔ)數(shù)據(jù)管理，深化設(shè)備價值體系應(yīng)用，實(shí)現(xiàn)設(shè)備管理精
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政治任務(wù)，從嚴(yán)查擺問題，明確整改責(zé)任，端正態(tài)度、立行立改。下一階段專項(xiàng)治理工作組將根據(jù)已建立的專項(xiàng)治理問題臺賬進(jìn)行嚴(yán)格“銷賬”管理，并完善相應(yīng)管理制度
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強(qiáng)化安全管理的執(zhí)行，工作要務(wù)實(shí)。要求落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任不漏人，落實(shí)安全管理制度不走樣，落實(shí)安全監(jiān)督檢查不走形式。三是強(qiáng)化安全工作的質(zhì)量，效果要求
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;的原則，完善樣品上墻、對樣收購制度；完善定級員流動管理制度，克服“人情煙”、“面子煙”、“關(guān)系煙”的問題；實(shí)行收購質(zhì)量二次仲裁，確保
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、安防中心（含消防泵房）等重點(diǎn)區(qū)域，依托現(xiàn)行組織架構(gòu)、管理制度，通過深化部門（班組）安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化及各層級崗位達(dá)標(biāo)
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，重點(diǎn)規(guī)范行政許可、行政處罰、行政檢查等執(zhí)法行為，規(guī)范行政處罰、行政許可等執(zhí)法文書。
加強(qiáng)行政執(zhí)法監(jiān)督。建立專賣執(zhí)法人員持證上崗和資格管理制度，嚴(yán)格落實(shí)重大
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四是完善情報(bào)信息管理制度。出臺情報(bào)信息管理細(xì)則，明確工作方向，責(zé)任到崗，任務(wù)到人。從信息的收集到利用都制訂出一整套的標(biāo)準(zhǔn)和程序，保證
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，麻袋、煙框、繩子、條碼打印紙、預(yù)檢合格證等收購煙用物資已根據(jù)收購任務(wù)供應(yīng)到位；煙葉站收購管理制度、管理辦法、有關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、價格表等已上墻公布，全面接受社會監(jiān)督。
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