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提升企業(yè)6S精益管理和質(zhì)量安全管理水平，促進(jìn)企業(yè)基礎(chǔ)管理更上一個臺階。6S推行辦與品質(zhì)管理科研究決定于5月—7月在全廠開展“促進(jìn)產(chǎn)品質(zhì)量安全，開展創(chuàng)建優(yōu)秀卷煙工廠”6S精益
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戰(zhàn)略清晰、機構(gòu)優(yōu)化、定崗定編科學(xué)、員工成長路徑明確、績效管理科學(xué)到位的基礎(chǔ)上。要在薪酬構(gòu)成上增強激勵性因素，比如獎金、物質(zhì)獎勵、培訓(xùn)等等要體現(xiàn)公平性、公正性、科學(xué)性，真正起到
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;專賣監(jiān)督管理科、市場檢查隊、市場監(jiān)管員三級負(fù)責(zé)，層層分解，責(zé)任到人。三是按照誠信等級推進(jìn)“責(zé)任制”。根據(jù)守法戶、輕微違法戶、嚴(yán)重違法戶的分類將零售戶評定為A、B、C三個等級
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監(jiān)督、考核是加強和改進(jìn)機關(guān)作風(fēng)建設(shè)的關(guān)鍵，是激活企業(yè)機關(guān)管理人員作風(fēng)建設(shè)的內(nèi)在動力源泉。企業(yè)紀(jì)檢監(jiān)察科、企業(yè)管理科、政治工作科、人力資源科等職能科室是加強和改進(jìn)機關(guān)工作作風(fēng)建設(shè)的監(jiān)管
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，后果非常嚴(yán)重。如果查出的問題得不到解決，責(zé)任人不及時追究，則可能會造成極其惡劣的社會影響。因此一定要從源頭上杜絕事故的隱患，從而使日常管理科
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，2011年，“煙草行業(yè)財務(wù)管理信息系統(tǒng)——審計子系統(tǒng)”在行業(yè)內(nèi)正式推廣實施。審計子系統(tǒng)的應(yīng)用為推進(jìn)內(nèi)部審計管理科學(xué)化，在行業(yè)治理中發(fā)揮“免疫系統(tǒng)”功能提供了技術(shù)支撐
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）領(lǐng)導(dǎo)班子認(rèn)為，既然老百姓有了初步的認(rèn)識，那就要趁熱打鐵。這時，“1532”和卷煙營銷科、專賣監(jiān)督管理科的工作人員們坐到了一起，開始
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煙草專賣管理模式。該模式概括而言，就是“手段先進(jìn)、方法適用、管理科學(xué)、基礎(chǔ)扎實”。其具體做法既有廈門市局的自主創(chuàng)新，也有對兄弟單位先進(jìn)經(jīng)驗的集成與拓展。本報記者近日深入廈門市
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，提高專業(yè)化生產(chǎn)制造水平，確保生產(chǎn)卷煙精品是企業(yè)發(fā)展的方向。在質(zhì)量管控工作中，質(zhì)量管理科從原輔料質(zhì)量確認(rèn)、生產(chǎn)過程控制、成品質(zhì)量檢測到倉儲運輸識別了8個關(guān)鍵工序、9
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;信息管理科提供網(wǎng)絡(luò)控制技術(shù)支持；紀(jì)檢監(jiān)察室負(fù)責(zé)廉政監(jiān)督；安保消防科奔忙于技改施工“三同時”，還派出專人協(xié)助施工現(xiàn)場安全監(jiān)督；工藝質(zhì)量科、技術(shù)中心工
