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;面臨低收益，怎樣提高合作社積極性？
??? 煙農(nóng)們嘗到了低成本的甜頭，可是，從另一方面來看，怎樣提高合作社經(jīng)營(yíng)管理者的積極性
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，會(huì)不會(huì)讓他們感到尷尬，進(jìn)而對(duì)寧陜產(chǎn)生看法？有些已經(jīng)不止“擔(dān)心”，而是事實(shí)：有外地教育管理者冷嘲熱諷，說寧陜拿國(guó)家轉(zhuǎn)移
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政出多門的原罪是什么。提高辦事效率，就得精簡(jiǎn)機(jī)構(gòu)，該撤就得撤。可不能撤辦事的，而讓指揮者太多。管理者一大堆，沒人干活，也不是事兒
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市政府前、公安局旁公開宣傳，管理者卻睜只眼閉只眼，惹怒了官方，不得不抽上一鞭子；二來，傳銷這檔子事歷數(shù)十余年，早就遍及
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2005年單箱電耗下降26%，單箱水耗下降141%，單箱綜合能耗下降7.9公斤標(biāo)煤，為廠年直接節(jié)約經(jīng)費(fèi)達(dá)200萬余元作出一定貢獻(xiàn)。
作為基層管理者
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吸煙者吸煙且不聽勸阻，將被處以200元罰款。對(duì)于沒有盡到勸阻義務(wù)的禁煙場(chǎng)所經(jīng)營(yíng)者或管理者，執(zhí)法部門也將根據(jù)情況給予2000元至3萬元不等的處罰。
??? 據(jù)報(bào)道
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，一有風(fēng)吹草動(dòng)，售假者馬上就可以得到工商、行業(yè)商會(huì)、市場(chǎng)管理者等各方人員的及時(shí)通報(bào)警示。這些本應(yīng)擔(dān)負(fù)打假職責(zé)的人，甚至親臨現(xiàn)場(chǎng)，精心布置
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員工，用于更準(zhǔn)確、高效地處理日常業(yè)務(wù)。所以，信息化賦能管理者，數(shù)字化賦能員工。這是一個(gè)用數(shù)字化提高企業(yè)生產(chǎn)力的過程，需要企業(yè)有明確的戰(zhàn)略。在由中
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煙葉生產(chǎn)管理者、技術(shù)人員和廣大職業(yè)煙農(nóng)三級(jí)梯隊(duì)的隊(duì)伍建設(shè)，從而提高技術(shù)到位率和煙葉生產(chǎn)整體水平，是宣威煙草致力于提高煙葉質(zhì)量的長(zhǎng)期實(shí)踐。管理者梯隊(duì)在烤煙生產(chǎn)過程
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投訴的區(qū)域，對(duì)違法吸煙的個(gè)人和場(chǎng)所管理者進(jìn)行勸阻。在豐臺(tái)區(qū)，面對(duì)多次勸阻無效、不進(jìn)行整改的場(chǎng)所，志愿者們可以開具《執(zhí)法建議書》，由他們第一時(shí)間
