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運(yùn)作，橫向：通過劃分網(wǎng)格和優(yōu)化各單元的資源整合，實(shí)現(xiàn)屬地化管理。
按照“橫向到邊、縱向到底、以網(wǎng)定責(zé)、以責(zé)定人、分級管理、層層履責(zé)”的屬地管理要求
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，強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)，一抓到底，切實(shí)做好新形勢下的人事工作。
一、突出從嚴(yán)管理要求
1.從嚴(yán)選拔。一是發(fā)揮各級黨組領(lǐng)導(dǎo)和把關(guān)作用。落實(shí)黨組在選人用人上的主體責(zé)任
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;確保達(dá)到當(dāng)前的消防疏散管理要求。
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在苦練科目一呢！
考了科目一，有什么感受啊？
現(xiàn)在學(xué)開車的人越來越多，道路交通安全管理的要求越來越嚴(yán)。而且我覺得駕駛證的記分
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，縣煙葉分公司按照“領(lǐng)導(dǎo)掛站、科室駐片、人員駐點(diǎn)”的管理要求，嚴(yán)格實(shí)行煙葉移栽工作“定人、定片、定責(zé)”和“包進(jìn)度、保規(guī)范”的包保責(zé)任制。實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)掛站，從煙葉移栽
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總之，提升亮證經(jīng)營率是專賣管理的要求，也是檢驗(yàn)和衡量專賣人員終端市場戶籍化管理能力的主要體現(xiàn)。筆者相信，在法治煙草的良好氛圍里，經(jīng)過
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——規(guī)范煙草市場管理秩序及開拓卷煙市場
進(jìn)一步加強(qiáng)內(nèi)部監(jiān)管工作，健全各項(xiàng)規(guī)章管理制度，按照“規(guī)范化、程序化、精細(xì)化”管理要求，夯實(shí)經(jīng)營基礎(chǔ)。抓好零售戶業(yè)態(tài)
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的，還要繼續(xù)跟進(jìn)，重點(diǎn)督促，必要時提請上級主管部門幫助指導(dǎo)，早促糾紛的化解和問題的解決。同時，還要堅(jiān)持依法管理的要求，充分利用
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責(zé)任落實(shí)。按照“一環(huán)節(jié)、一部署、一考核、一通報、一獎懲”的流程，逐環(huán)節(jié)制定技術(shù)操作規(guī)程，明確工作要求，狠抓過程管理，確保各項(xiàng)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和管理要求
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;強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)。按照“一環(huán)節(jié)、一部署、一考核、一通報、一獎懲”的流程，逐環(huán)節(jié)制定技術(shù)操作規(guī)程，明確工作要求，狠抓過程管理，確保各項(xiàng)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和管理要求
