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”主線，突出抓重點(diǎn)、補(bǔ)短板、強(qiáng)弱項(xiàng)，扎扎實(shí)實(shí)把精益管理各項(xiàng)舉措落到實(shí)處，努力爭(zhēng)創(chuàng)精益管理新作為，持續(xù)提升運(yùn)行管理水平，全力推動(dòng)云南煙草
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”主線，突出抓重點(diǎn)、補(bǔ)短板、強(qiáng)弱項(xiàng)，扎扎實(shí)實(shí)把精益管理各項(xiàng)舉措落到實(shí)處，努力爭(zhēng)創(chuàng)精益管理新作為，持續(xù)提升運(yùn)行管理水平，全力推動(dòng)云南煙草
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降本增效上臺(tái)階，打造“金葉制造”的核心競(jìng)爭(zhēng)力。
一是強(qiáng)化精益理念引導(dǎo)，增強(qiáng)精益管理意識(shí)。強(qiáng)化車(chē)間精益理念宣傳引導(dǎo)，面向全體職工宣講精益思想的起源、內(nèi)涵
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。同時(shí)，本次競(jìng)賽結(jié)合2016年工廠精益管理建設(shè)的相關(guān)工作內(nèi)容開(kāi)展，融入精益流程和精益方法，進(jìn)一步提升了員工崗位精益操控能力，助推工廠精益管理再上
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議精神的貫徹落實(shí)提出明確要求。
物資集團(tuán)總經(jīng)理張俊強(qiáng)調(diào)，要認(rèn)真貫徹落實(shí)行業(yè)提質(zhì)增效工作電視電話會(huì)議和云南中煙降本增效工作會(huì)議精神，從三個(gè)方面全力推進(jìn)精益管理和降本增效工作
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貫徹精益管理降本增效理念。牢固樹(shù)立精益管理理念，深入推進(jìn)落實(shí)“四個(gè)增效”發(fā)展戰(zhàn)略，強(qiáng)化全員、全面、全過(guò)程成本管控意識(shí)，要求每個(gè)部門(mén)、每個(gè)崗位和環(huán)節(jié)切實(shí)落實(shí)精益
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，降本增效成果顯著。
2015-2016年烤季，復(fù)烤動(dòng)力中心牢牢把握“精益管理降本增效是內(nèi)功”的基本定位，圍繞完善管理體系、挖潛增效工作重點(diǎn)，抓住
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;流程逐步清晰，人才隊(duì)伍素質(zhì)得到提升，產(chǎn)品質(zhì)量和生產(chǎn)效率不斷提高。他強(qiáng)調(diào)，各部門(mén)一是要充分認(rèn)識(shí)管理體系建設(shè)與精益管理相結(jié)合的重要性，進(jìn)一步發(fā)揮體系
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;制定下發(fā)《2016年降本增效工作方案》，持續(xù)提升全省行業(yè)精益管理水平。
《方案》指出，全省行業(yè)要緊緊圍繞行業(yè)“精益管理做除法”的總體要求，牢牢把握“精益
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”的先進(jìn)典型工作經(jīng)驗(yàn)，進(jìn)一步推進(jìn)體系建設(shè)，進(jìn)一步深化對(duì)標(biāo)工作，進(jìn)一步推動(dòng)精益管理，對(duì)精益管理進(jìn)行再認(rèn)識(shí)、再思考、再組織和再發(fā)動(dòng)，明目
