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什么不好,但由于設(shè)計缺陷導致主動權(quán)單方面掌握在司機手里,出現(xiàn)惡性競爭并制造打車機會不公平后,相關(guān)部門不能不去正視和及時干預(yù)暴露出來的軟肋。作為出租車行業(yè)經(jīng)營單位
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TnPM(全面規(guī)范化生產(chǎn)維護)模式,深入查找污染源、清掃困難源、故障源、浪費源、缺陷源、事故危險源,結(jié)合企業(yè)實際,不斷豐富管理內(nèi)涵、拓展
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,實實在在地解決企業(yè)發(fā)展中面臨的管理問題,突出解決管理缺陷,補全管理短板,實現(xiàn)從“虛”到“實”的轉(zhuǎn)變;推行黨建標準化,
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核心,著力打造“141”現(xiàn)場精細化管理體系,即培養(yǎng)一批有較高職業(yè)素養(yǎng)的員工;實現(xiàn)質(zhì)量零缺陷、安全零事故、成本最低化、效率最大化;形成一流的細節(jié)
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,征詢他們的意見和建議,以便不斷改進自己的零售工作。實際上,我們對自己工作中存在的問題或者缺陷難以發(fā)現(xiàn),而別人是可以清楚地看出來。正所謂俗話說
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)外包裝設(shè)計和選材上,設(shè)計人員把諸多細節(jié)做到了極致,嚴格把控質(zhì)量關(guān),只要發(fā)現(xiàn)質(zhì)量缺陷和隱患,立馬整改到位。”
經(jīng)典從來不缺乏關(guān)注
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的“體檢表”?!斑@張圖可以直觀看出設(shè)備運行趨勢,通過劣化傾向管理,我們可以在設(shè)備不停機或不大修的情況下將潛在故障缺陷排除?!毙锣嵕頍煆S設(shè)備部主任焦彩霞指著系統(tǒng)中的“趨勢分析圖
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,不聞不問。其實一個聰明的零售戶就應(yīng)該重視顧客的意見和建議。因為顧客的意見能反映出我們工作的不足和缺陷;顧客的建議為我們改進工作提供了方向。所以重視顧客的意見和建議,
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點領(lǐng)域進行科技攻關(guān),提升品牌的技術(shù)內(nèi)涵和市場表現(xiàn)。要深入開展質(zhì)量整頓提升活動,建立產(chǎn)品質(zhì)量保障長效機制,切實做到產(chǎn)品質(zhì)量零缺陷、市場零投訴、過程零事故
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,也道出了癥結(jié)所在:“無煙城市”執(zhí)法依據(jù)來源于地方立法,而地方立法層級過低,在執(zhí)法權(quán)力、實施處罰等方面面臨合法性缺陷。
??? 據(jù)中國疾控中心控煙辦公室