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前行。技改項(xiàng)目的建設(shè)速度、搬遷速度、新廠產(chǎn)能恢復(fù)速度、國(guó)產(chǎn)高速機(jī)調(diào)試速度、新特異設(shè)備投產(chǎn)速度均名列行業(yè)前茅，產(chǎn)量質(zhì)量提升、效率提升、能耗降幅等各項(xiàng)指標(biāo)屢創(chuàng)新高。這背后，凝聚
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;尤其是吸煙者準(zhǔn)備高、動(dòng)車上吸煙，應(yīng)當(dāng)面指出，做到防患于未然，避免車上吸煙。
吸煙者受罰，背后的最主要的還是保安全。一起起吸煙引發(fā)的高鐵列車
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違法行為的零售戶774戶，約占總數(shù)6%。這是專賣人員發(fā)現(xiàn)的，還有隱藏在背后沒發(fā)現(xiàn)的以及守法經(jīng)營(yíng)的“坐等山空”的零售戶，由此我們不難推出全市卷煙缺口數(shù)量。
我們
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的做思想工作，在監(jiān)督的同時(shí)相互促進(jìn)。
而這些光鮮榮耀的背后卻飽含著王超的艱辛與汗水，他剛結(jié)婚不久，放棄了陪伴愛人的時(shí)間，不畏艱辛
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受到的我們立即可以說出來，對(duì)于那些需要用數(shù)字用事例來發(fā)掘的藏在背后的事實(shí)，我們真的是被深深震撼到了。厲害了，我的國(guó)，在這樣一個(gè)新時(shí)代，
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，玉溪上半年取得的一系列喜人數(shù)據(jù)的背后，充分展示出一個(gè)大品牌體內(nèi)所蘊(yùn)藏的爆發(fā)力。
高端價(jià)值引領(lǐng)
“玉溪”品牌是國(guó)內(nèi)卷煙品牌中少有的純粹的高檔煙，更是以品質(zhì)見長(zhǎng)
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，他們?yōu)槭裁匆澲绿?#xff1f;意欲何為？背后有更大的故事。
還有一件事突然想起來，2011年前，輝瑞公司利用輝瑞控?zé)熁鹪谥袊?guó)建立了400
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，恰到好處，這硬功夫的背后就飽含著繡花人的“工匠精神”。我們要主動(dòng)學(xué)習(xí)各單位精益管理的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，借智借力，取長(zhǎng)補(bǔ)短，從薄弱環(huán)節(jié)改起
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。這一多一少的背后，是理想信念的淡薄，是責(zé)任擔(dān)當(dāng)?shù)腻e(cuò)位，是拼搏精神的減退。這樣的員工倘若不盡快改變自己的狀態(tài)，勢(shì)必落伍于形勢(shì)，最終
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;有些人認(rèn)為新零售就是線上和線下的融合，另一些則認(rèn)為新零售是數(shù)據(jù)和營(yíng)銷體系的打通。其實(shí)，新零售的背后，對(duì)零售市場(chǎng)絕對(duì)是有推動(dòng)作用的。在零售業(yè)態(tài)上，借鑒
