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合情合理的予以變通或引導(dǎo)，才會促成生意成交。
案例：眾所周知：盒裝禮品不僅可以提升產(chǎn)品的形象，還能增加消費者的自豪感。以往每當(dāng)有提著禮盒的行人經(jīng)過
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的條幅、醒目的字體，格外引人注目，很快就吸引了過往行人駐足觀看。
這時，一位上了年紀(jì)的老人拄著拐杖，走了過來。他手指著鮮紅的條幅
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煙到16個小傳送帶上，再進(jìn)行人工分選。這樣一來煙葉質(zhì)量有了明顯提升，可以更好地支撐‘中華’品牌發(fā)展。”該負(fù)責(zé)人介紹。
原料體系的建設(shè)，歸根結(jié)底要服從于品牌
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，施行人性化執(zhí)法和彈性執(zhí)法，并以勸導(dǎo)告誡為主?！霸诩佑驼局苓呂鼰?#xff0c;民警發(fā)現(xiàn)后會勸導(dǎo)你離開，但是如果你非要抽著煙進(jìn)加油站，我們勸不住
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》：“干鵲噪而
行人至，蜘蛛集而百事喜。”《天寶遺事，靈鵲報喜》：“時人之家，聞鵲聲，皆曰喜兆，故謂靈鵲報喜?！币虼?/div>
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煙草在線專稿 企業(yè)廣泛開展QC小組活動是提高企業(yè)質(zhì)量核心競爭力的有效途徑，是實現(xiàn)全員參與質(zhì)量改進(jìn)、提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益和降低生產(chǎn)成本的有效方法，也是進(jìn)行人力資源開發(fā)
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;是因為目前很多的執(zhí)行人員在填寫申請的時候經(jīng)常會出現(xiàn)事項表述不清晰、重點不明確的現(xiàn)象，針對不同的市場推廣工作提供不同的申請表格，這樣可以簡化流程，提高
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煙草在線專稿 有天晚上，我正在店里忙碌著。路過的行人嚷嚷聲不斷，“一家店鋪失火了……”忙完手中的活我趕忙跑出店外。只見離我店鋪不遠(yuǎn)的一家店鋪外面濃煙滾滾
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問題而論，目前科技創(chuàng)新重點項目大多集中在煙葉上，專賣、營銷、物流等領(lǐng)域相對較少，質(zhì)量和水平還有待進(jìn)一步提高。
“莫道君行早，更有早行人。我們要
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;為進(jìn)一步搞好政務(wù)工作打好基礎(chǔ)。二是科學(xué)崗位分工，合理分配人員。要按照管理力量與擔(dān)負(fù)職能相宜的原則進(jìn)行人員配置，緩解現(xiàn)有工作人員的壓力，科學(xué)定崗定職。三是合理
