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人群，有的放矢地投其所好、精確地準(zhǔn)備好他們所需要的東西、滿足他們的購物需求。
我的超市附近有一個規(guī)模不小的集團(tuán)公司，當(dāng)初為了把我們超市的商品打進(jìn)去，我
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一次，我們超市打算上一個項(xiàng)目，可是我有些猶豫不決，于是我就打算去找客戶經(jīng)理。聽了我的難處之后，他就對我說：“大哥，我
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重要，難以接受這種赤裸裸的索要，于是拒絕顧客的要求。顧客的要求沒有得到滿足，他就會很沒面子，以后便再也不會來你的超市購物了。在這方面，
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去銀川購買了幾個可以通電的小燈籠，手工編織的大紅的中國結(jié)，還有兩個象征著財(cái)源滾滾的金元寶。將小燈籠與中國結(jié)交錯掛滿了超市的走道，將兩個金光閃閃的金元寶掛在
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，造成了每戶經(jīng)營模式不同。為了更好地增加客戶的需要，增加自己的效益，經(jīng)營店鋪需要“因地制宜”。
繁華商業(yè)區(qū)大型的
超市
在大型
超市是消費(fèi)者聚集之地?？土髁?/div>
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把娛樂活動辦好，筆者帶著三大問題進(jìn)行了市場走訪，逐一了解，探尋娛樂營銷的魅力。
圖為集賢超市門前引來了老人們在此閑聊座談
真別小看了店門前的這些個座椅
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百姓煙酒店：林金芝
陽光超市：余松林
惠民零售店：夏凱
好鄰居煙酒專賣店：宋云芳
林金芝：今年
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的良性周轉(zhuǎn)做為經(jīng)營的第一要素，在保證現(xiàn)金流良性運(yùn)轉(zhuǎn)的前提下，戰(zhàn)略性虧損等模式都是可以理解的模式。
例：青島澤雨超市是2011年8月份開始突然冒出的一家連鎖
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煙草在線據(jù)超市周刊報道 歷時5年之久的物美與美廉美的整合終于進(jìn)入了最后階段。
??? 2006年，物美以3.7億元并購美廉美75%的股權(quán)。但這僅僅是實(shí)現(xiàn)了形式上的并購。盡管在幾年
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價格戰(zhàn)。大型超市更是經(jīng)常把這個牌子的酒拿出來回報新老用戶，使得該酒的零售價幾乎接近進(jìn)貨價，賣了不賺錢，不賣又舍不得。雖然小型食雜店對市場的反應(yīng)沒有大型超市那么迅速
