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，也是企業(yè)軟實(shí)力的核心內(nèi)容，是企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展的精神動(dòng)力。在經(jīng)濟(jì)全球化的背景下，基于企業(yè)文化的企業(yè)“軟實(shí)力”在參與國際競爭方面的作用和意義正在超越傳統(tǒng)“硬實(shí)力”而成為制勝
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;多是苦中求，以苦為樂。越是得不到的越想得到，越是難得到的花的心思越多。很多時(shí)候，“求”的過程已經(jīng)超越了“求”的結(jié)果，過程越艱辛，得到
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相互對(duì)應(yīng)、相互控制、無法獲得有效的會(huì)計(jì)信息。
3、憑證審核不嚴(yán)格，票據(jù)不規(guī)范，資金支付沒有按規(guī)定程序?qū)徟?#xff0c;隨意性大。出現(xiàn)超越權(quán)限審批支付資金、部分業(yè)務(wù)僅憑
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，更應(yīng)該保證卷煙零售戶盈利水平的增速，超越或達(dá)到經(jīng)濟(jì)和社會(huì)的發(fā)展水平。
2、違法成本和市場落差左右其試法風(fēng)險(xiǎn)。
“違法利潤=市場落差*違法數(shù)量-違法成本?！闭谓?jīng)濟(jì)學(xué)
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和全程檢驗(yàn)把關(guān)。
持續(xù)創(chuàng)新是關(guān)鍵
創(chuàng)新，是企業(yè)不斷發(fā)展的動(dòng)力。
作為中外合資企業(yè)，南纖公司自成立以來就堅(jiān)持開拓創(chuàng)新、持續(xù)改進(jìn)、不斷超越，先后
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一直沿用至今。
在攀登中超越
南寧、延吉、保定、零陵……殷虎的足跡遍布大半個(gè)中國。
五一、十一、春節(jié)……在人們享受假期的時(shí)候，殷虎大都在設(shè)備安裝調(diào)試的現(xiàn)場。
最長的工期
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;卷煙客戶也會(huì)跟著很感覺更累。只有客戶經(jīng)理超越所謂“考核牢籠的枷鎖”，真心實(shí)意去為客戶創(chuàng)新引導(dǎo)、策劃設(shè)計(jì)卷煙陳列，客戶才能被打動(dòng)，繼而卷煙客戶也會(huì)用心去呵護(hù)
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、自我意識(shí)、自我鍛煉、自我反省，逐步走向自我完善和完美，從而達(dá)到自我超越。對(duì)于企業(yè)管理來說，自我管理是管理的最高境界，是最經(jīng)濟(jì)和有效的管理方法
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客觀世界，首要的是改變主觀世界。思想解放一步，創(chuàng)新就會(huì)發(fā)展一步；思想超越一步，創(chuàng)新就會(huì)超前一步。創(chuàng)新是解放思想的結(jié)果，也是對(duì)思想解放
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；三是低承諾、實(shí)承諾、高超越，美國一家著名餐飲連鎖店的座右銘就是“承諾好的，提供更好的”，這就道出了承諾管理的精髓。既然驚喜型需求即使不被滿足
