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全省行業(yè)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)組織，認(rèn)真組織抗震救災(zāi)工作，妥善安置受災(zāi)職工與家屬，做好衣、食、住、飲水、衛(wèi)生防疫等保障工作，同時(shí)做好防范余震和次生災(zāi)害的準(zhǔn)備
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轉(zhuǎn)移到安全地帶，做好衣、食、住、飲水、衛(wèi)生防疫等保障工作，防范余震和次生災(zāi)害。三是及時(shí)發(fā)放救災(zāi)物資。第一批應(yīng)急救災(zāi)物資已于20日晚上20時(shí)送抵蘆山縣局，確保職工
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、街道辦事處、村民小組等為主體的社區(qū)化市場監(jiān)管體系和煙草公路檢查站、超限檢測站、公安聯(lián)防檢查、林業(yè)、防疫檢查站等共同參與的道路聯(lián)合執(zhí)法監(jiān)管體系。
深化市場集中整頓活動。全年根據(jù)不同時(shí)段、不同
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和防疫病蟲害傳播，在引進(jìn)品種時(shí)必須進(jìn)行種子質(zhì)量檢驗(yàn)和病蟲害檢疫[5]。
在栽培管理方面按照綠色生產(chǎn)規(guī)范要求，在改善土壤方面改良性質(zhì)，對煙田改變傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)鏵式犁
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花卉生意。通過采用“公司+基地+農(nóng)戶”的新型產(chǎn)業(yè)化模式，由公司統(tǒng)一育苗、統(tǒng)一供苗、統(tǒng)一防疫防病、統(tǒng)一種植技術(shù)、統(tǒng)一回收，帶領(lǐng)周邊農(nóng)戶進(jìn)行花卉種植。目前
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中的重要參考依據(jù)和證據(jù)區(qū)縣級（分公司）的施工的種類繁多，涉及消防安全、門禁刷卡、防疫措施、電動汽車充電設(shè)備安裝、燈具維護(hù)、網(wǎng)絡(luò)監(jiān)控等多工種；有些
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）開展客戶服務(wù)的有效手段。在濟(jì)南，他們組織“我與客戶共成長”微視頻大賽，在企業(yè)微信“悅學(xué)·商學(xué)苑”上開設(shè)21門防疫視頻課程，增強(qiáng)零售客戶“穩(wěn)住
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局（分公司）營銷人員充分排查每位零售客戶情況，摸清客戶所在片區(qū)、小區(qū)的防疫安排，詢問是否能接收卷煙并及時(shí)報(bào)送給送貨員。同時(shí)做好客戶情緒安撫、政策傳達(dá)與解釋工作
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，如果僅僅是為了預(yù)防疫情，居民完全可以存一筆專門的備用金，來應(yīng)對以后可能爆發(fā)的疫情，而不必一直壓低自己的消費(fèi)。居民持續(xù)性的減少消費(fèi)，更有
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肺炎疫情的過程中，零售戶發(fā)揮著舉足輕重的作用。相比大型商超，小零售雜食店經(jīng)營業(yè)態(tài)更為靈活。在做好防疫的同時(shí)，積極保證百姓的日常生活供應(yīng)。不能開店的零售戶
