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的煙葉生產(chǎn)，只有重燃煙農(nóng)的希望之火。
第一次入戶發(fā)動(dòng)種煙，煙農(nóng)一句“你們煙草煙是黃的，心是黑的”就將王飛生生堵回。隨著走訪的煙農(nóng)越多，遇到
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‘地毯式’、‘拉網(wǎng)式’檢查，按線路按周期逐戶檢查，片面追求檢查頻次和覆蓋面，要么是單純憑借管理者的主觀判斷進(jìn)行選擇性執(zhí)法，寄希望于‘瞎貓碰死耗子
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的適用等級(jí)和部位，提升煙葉原料的可用性范圍，取得了一定效果。”云南中煙原料部相關(guān)負(fù)責(zé)人表示，“今后我們也希望能與其他兄弟企業(yè)的煙葉庫(kù)存信息數(shù)據(jù)互通互聯(lián)
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先進(jìn)工作者。在該廠2015年工作會(huì)暨二屆五次職工代表大會(huì)上，蘇建國(guó)受到了表彰獎(jiǎng)勵(lì)。
2015年，充滿希望。蘇建國(guó)打算在新起點(diǎn)上跨新步，深入開(kāi)展精益管理
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，番茄苗開(kāi)花后，葉子突然開(kāi)始干枯，用了很多藥都沒(méi)有用?！皠e著急，我看著這種病應(yīng)該能治，我再找?guī)孜粚＜襾?lái)幫你看看。”樂(lè)紹琪的話給朱留紅帶來(lái)了希望
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人的希望和夢(mèng)想。
面對(duì)“高起點(diǎn)謀劃、高標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施、高質(zhì)量推進(jìn)”的工作要求，他深知自己的一舉一動(dòng)都會(huì)受到關(guān)注，每一項(xiàng)工作的得失都會(huì)影響到寧洱煙草人的聲譽(yù)。為此，他
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辦一名普通員工。與此同時(shí)，單位下發(fā)動(dòng)員通知：脫貧攻堅(jiān)工作正處于攻堅(jiān)克難階段，駐村工作隊(duì)力量不足，扶貧前線戰(zhàn)事告急，希望青年同志
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;這種資源比任何單個(gè)成功的人（無(wú)論他多成功）所擁有的優(yōu)勢(shì)都大得多。
這解釋了為什么樂(lè)于做出最佳決策的人極少會(huì)對(duì)自己的方案表示十足的信心。
他們因此希望學(xué)到更多
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累計(jì)達(dá)6000多元。在村民心目中，遇到再大困難，只要看到羅友發(fā)，就如同看到了希望！
鍥而不舍 不勝不歸
“‘手中千根線
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豐產(chǎn)的煙農(nóng)通過(guò)掃描二維碼在明示承諾網(wǎng)絡(luò)舉報(bào)平臺(tái)上反映，希望煙草站能額外多收購(gòu)一些他的煙葉，并留下聯(lián)系電話?！拔荫R上聯(lián)系了煙葉部門(mén)，查閱相關(guān)法律法規(guī)，
