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先例可循，考量著云南省煙草公司系統(tǒng)的管理能力和工作水平。大膽探索，云南省煙草專賣局（公司）找準工作重點，從市場需求、計劃管理、田間
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代的先知先覺的共產(chǎn)黨人在不斷 的探索著強國富國之路，中華民族富強的夢想不斷的在腳下延伸 。。。。。。
時間在變，歷史在前進，社會在發(fā)展。唯一不變的就是我黨全心全意
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實際上，多年以來，煙草專賣管理部門也在探索采取交叉互檢模式開展煙草專賣執(zhí)法和市場監(jiān)管活動。但是，由于受到多種原因的影響和制約，煙草專賣
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人員崗位績效考核中去，完善各項“標準店”工作臺賬，更好地促進“標準店”在“共建共享”中健康成長。
第六，發(fā)揮了創(chuàng)新平臺的作用，通過不斷探索標準
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們深知打假工作永無窮期，打假形勢仍很嚴峻，我們的工作還有很多不足之處，為此，進一步總結(jié)經(jīng)驗和教訓(xùn)，不斷探索新思路，要繼續(xù)
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不適用煙葉，提高煙葉生產(chǎn)整體水平，確保田間煙葉處理措施落實到位。各級各部門應(yīng)在培訓(xùn)過程中，要積極探索提高培訓(xùn)質(zhì)量的新途徑，在培訓(xùn)方式方法和培訓(xùn)材料
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腐敗機會著手，探索權(quán)力規(guī)范化運作的有效方法和途徑，努力消除職務(wù)犯罪的腐敗黑洞。
4、監(jiān)督到位，不留死角
加強監(jiān)管，不能“走過場
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;在全市范圍內(nèi)，選派不法煙販不熟悉的隊員進行跟蹤守候，這樣就比較容易獲取相關(guān)證據(jù)和有價值的情報。溧陽市局在此方面進行了有益的探索，市局機動中隊實際上常年擔負的就是特勤
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;要敢于正視矛盾和問題，認真探索解決之策。特別是煙草企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)要多到矛盾突出的基層去，多到困難較多的一線去，多到難點焦點問題聚集的地方去，在
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問題；必須認真思考和努力探索“化‘隱憂’為機遇”的路徑；必須通過創(chuàng)新煙葉生產(chǎn)組織方式，實施確保煙葉生產(chǎn)安全的戰(zhàn)略展開，將煙葉生產(chǎn)由目前的政府行政主導(dǎo)型逐步
