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;過分注重表面痕跡工作，如價格標簽維護和拜訪登記等，核心職能未能得到有效發(fā)揮。
2、信息質(zhì)量不高且反饋渠道單一。客戶經(jīng)理信息分析與運用能力有限，對于市場采集
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伍。
三是堅持普惠共享原則，處理好規(guī)范管理與高效運行之間的關(guān)系。注重煙草補貼資金的普惠共享，將煙草可經(jīng)營性資產(chǎn)按補貼資金直接量化到煙農(nóng)，入股煙農(nóng)專業(yè)合作社
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;讓廣大消費者了解“黃金葉”品牌，進而喜歡上“黃金葉”品牌。在開展“黃金葉”品牌品吸活動中，要注重收集消費者的意見與建議，不斷改進產(chǎn)品的風(fēng)味與口味，
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，免費塑料袋重出江湖，超市中免費的連卷塑料袋用量大增，商場更注重賣塑料袋而非“限塑”。面對此情此景，有人戲稱“限塑令”遭遇了“三年之癢”，
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掌握零售戶的經(jīng)營情況和反應(yīng)，及時對終端卷煙銷售市場進行分析。在平日的走訪中客戶經(jīng)理要注重了解所培育品牌的購銷存情況、市場銷售行情、卷煙流向等信息，幫客戶做好合理的卷煙購進計劃
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，安全意識，提高安全防范能力，把規(guī)范自己的行為，注重安全生產(chǎn)，變?yōu)樽杂X行動，進一步杜絕各類安全生產(chǎn)事故的發(fā)生
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服務(wù)，誠信為先。煙草行業(yè)是一個服務(wù)和管理并行的行業(yè)，前幾年，我們一直注重管理而忽視服務(wù)，現(xiàn)在，對于服務(wù)，我們要求越來越高
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絡(luò)渠道、管理和服務(wù)終端都要發(fā)生一些變化。工商企業(yè)要相互配合，以市場為主導(dǎo)，注重市場供求關(guān)系變化，減少主觀隨意性，正確處理銷量、價格、庫存的關(guān)系
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、標準化研究與貫標工作和國際標準化工作方面落實“兩個加強”。五是在創(chuàng)新人才引進、人才培養(yǎng)、人才合理使用上強化“三個注重”。要更加重視產(chǎn)品質(zhì)量安全，更加重視前沿技術(shù)研究，更加
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，發(fā)揮資源整合的最大效率；大力推行節(jié)約發(fā)展，降低成本；更加注重自主創(chuàng)新，為持續(xù)發(fā)展、提高效率提供強大動力。因此，從行業(yè)價值觀
