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;堅持這樣的原則，幫助有條件的客戶設(shè)計店面，加入現(xiàn)代終端。通過客戶經(jīng)理現(xiàn)場指導與客戶自主創(chuàng)意、客戶結(jié)合自身情況與優(yōu)秀終端客戶“對標”等方式，自覺維護卷煙陳列
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零售客戶自身建設(shè)的價值方面。客戶資金管理能力、卷煙推介能力、消費群體把握能力、新領(lǐng)域的拓展能力建設(shè)，是行業(yè)未來營銷末端最關(guān)鍵，也是目前亟待提升的環(huán)節(jié)。持續(xù)推動萬眾創(chuàng)新、萬眾
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工業(yè)自身也要有評價。
小煙卷兒：很多煙民時不時的也在調(diào)整自己的吸食品牌，很大原因就是一些品牌不能保持始終如一的品質(zhì)，被消費者自然的降級了。
老煙斗
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，同時繼續(xù)搞一些促銷活動，一直延續(xù)到十月底。
安徽潛山槎水鎮(zhèn)零售戶華忠義
主動出擊 不等不靠
前面兩位零售戶都從自身經(jīng)營談了節(jié)后經(jīng)營注意點，我認為談的實在實用
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采取“走出去”的辦法，組織專賣人員學習先進單位的辦案經(jīng)驗和執(zhí)法案卷制作經(jīng)驗，“取己之長，補己之短”，不斷鞏固提升自身的辦案水平和執(zhí)法案卷制作水平
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。這些說的都是店主的形象，一個在乎和重視自身形象的店主一定能夠把超市經(jīng)營得井井有條。
結(jié)語
魏老板可謂是零售界的精英，他就是一面大旗，為零售戶指明了發(fā)展
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自身發(fā)展戰(zhàn)略，通過現(xiàn)代企業(yè)管理模式的導入與實施，也是推動企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展的必然選擇。
但是從實際運行情況來看，2013年開始的精益管理項目，
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挖掘自身發(fā)展?jié)摿?#xff0c;增強競爭力，實現(xiàn)降本增效的有效理論，已經(jīng)被豐田、奔馳等國際化企業(yè)認可。精益管理思想應(yīng)用所得到的變化也是有目共睹，如何進一步推進
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，彼此配合，讓服務(wù)對象滿意?；鶎狱h組織要認清自身的責任和定位，具備大局觀念，積極配合上級黨組織的統(tǒng)籌要求，加強與協(xié)同部門的交流合作
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的魅力，如果沒有好的氣味，肯定會讓顧客望而卻步。所以，真正會經(jīng)營的老板總是很在乎超市的氣味。香煙這種商品自身具有特殊的氣味，這種氣味經(jīng)久綿長
