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加強(qiáng)學(xué)習(xí)培訓(xùn),提高人員素質(zhì)。制定學(xué)習(xí)和培訓(xùn)計(jì)劃,按照“全方位、分層次、系統(tǒng)化、日常化”的培訓(xùn)模式,采取“一對(duì)一、結(jié)對(duì)子”的學(xué)習(xí)方式,定期組織人員
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要點(diǎn),每月按照“分析、計(jì)劃、實(shí)施、評(píng)估、改進(jìn)”五個(gè)步驟進(jìn)行操作。只有認(rèn)真做好這些工作,才能實(shí)現(xiàn)客戶經(jīng)理日常工作的規(guī)范化和制度化。
五是同心合意。就是為同一目標(biāo)而努力
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,從而將員工的情感聚集、工作聚焦,促進(jìn)了企業(yè)內(nèi)部的和諧穩(wěn)定。
突出領(lǐng)導(dǎo)點(diǎn)評(píng),創(chuàng)新方法途徑。根據(jù)自身實(shí)際,公司將創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)領(lǐng)導(dǎo)點(diǎn)評(píng)工作融入日常
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內(nèi)客戶的詳細(xì)經(jīng)營(yíng)地址;三是要求客戶經(jīng)理在日常走訪工作中主動(dòng)收集市場(chǎng)信息,專銷要加強(qiáng)溝通,共同營(yíng)造良好的卷煙市場(chǎng)氛圍。
營(yíng)銷分中心主任任光華結(jié)合《保山市
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;兼顧一般。執(zhí)法人員在強(qiáng)化日常檢查的基礎(chǔ)上,重點(diǎn)對(duì)名煙名酒店、“三廳”、邊遠(yuǎn)農(nóng)村市場(chǎng)、城鎮(zhèn)出租屋等易藏易售非法卷煙場(chǎng)所加大監(jiān)管力度,不定期開(kāi)展突擊檢查;對(duì)物流環(huán)節(jié)
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工作的持續(xù)性。合理有效的制度加上到位的執(zhí)行力,才能夠讓專項(xiàng)治理工作真正走上正軌,從而使其成為日常工作的一部分,如此才能保證今后不會(huì)犯錯(cuò)。
總體來(lái)講,
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內(nèi)部監(jiān)管這一關(guān)鍵環(huán)節(jié)。充分發(fā)揮內(nèi)部專賣管理監(jiān)督長(zhǎng)效機(jī)制的作用,不斷強(qiáng)化日常監(jiān)管,完善各項(xiàng)內(nèi)關(guān)制度,強(qiáng)化大戶治理,強(qiáng)化案件查辦,對(duì)
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持證經(jīng)營(yíng)零售客戶的合法利益上下功夫;要繼續(xù)深入開(kāi)展“兩個(gè)市場(chǎng)”專項(xiàng)整治行動(dòng),著力在建立煙草市場(chǎng)清理整頓長(zhǎng)效工作機(jī)制上下功夫;要注重卷煙市場(chǎng)日常監(jiān)管,
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,檢查結(jié)束后要跟客戶說(shuō)清檢查結(jié)果,并對(duì)客戶的配合表示感謝。
其次,尊重對(duì)方,妥善處理糾紛。在日常市場(chǎng)檢查中,難免會(huì)發(fā)現(xiàn)有零售戶
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的認(rèn)識(shí),為制訂下一步工作計(jì)劃做好基礎(chǔ)。
二、周密計(jì)劃,科學(xué)安排
計(jì)劃是開(kāi)展日常工作必要的工作手?jǐn)?#xff0c;只有周密的對(duì)月工作、周工作進(jìn)行計(jì)劃,才