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;使客戶在最快的時間接受品牌，使其為店里增加一定的收入。
假如我是客戶經(jīng)理，經(jīng)常走訪市場，我會觀察留意每位顧客店鋪周圍的消費(fèi)習(xí)慣，有哪些消費(fèi)群
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;以形成更加嚴(yán)密有效的資金風(fēng)險(xiǎn)防范體系。針對縣局收入、專賣賬戶取消后的實(shí)際情況和可能出現(xiàn)的問題，積極探索，不斷強(qiáng)化電子及pos機(jī)結(jié)算業(yè)務(wù)。根據(jù)省局對“兩煙”結(jié)算的要求
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;并存檔備案；
四是選拔任用機(jī)制，注重從基層一線選拔干部，加大培養(yǎng)優(yōu)秀年輕干部力度，探索“人員能進(jìn)能出、職位能上能下、收入能升能降”的機(jī)制
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，對老子夠意思，他這小兄弟老子交了?！薄? 如今孫英龍的煙越賣越好，銷量也有明顯的提升，每月連店中其他的收入也已經(jīng)明顯增多。他妻子常說
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次，實(shí)現(xiàn)旅游總收入387.5億元。旅游市場的持續(xù)走旺，給提升結(jié)構(gòu)、培育品牌帶來了商機(jī)。加強(qiáng)旅游市場卷煙營銷工作，做好結(jié)合創(chuàng)新文章，對于打造“名牌市場
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，就生活方式來不同而將女性煙民分為“挑戰(zhàn)型吸煙者”、“隨和型吸煙者”和“謹(jǐn)慎型吸煙者”?；蛘咄ㄟ^社會階層細(xì)分的方式將沒有固定工作的低收入女性群體作為自己的營銷重點(diǎn)對象。如，
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的服務(wù)范圍，增加收入來源；另一方面可以通過合作社組織生產(chǎn)人員，并建立直接與煙農(nóng)對接的渠道?！彼o接著介紹說，生產(chǎn)人員全部是合作社的社員參與生產(chǎn)
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;符合《規(guī)劃》的要求。
嚴(yán)格計(jì)劃管理是控?zé)熥钣行У氖侄? 中國煙草總公司成立之前，煙草行業(yè)處于分散管理、無序發(fā)展的狀態(tài)，各地為了促進(jìn)財(cái)政收入，紛紛開辦計(jì)劃外小
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共贏、穩(wěn)定合作的客我關(guān)系，實(shí)現(xiàn)合作共贏的局面，促進(jìn)煙草企業(yè)實(shí)現(xiàn)持續(xù)穩(wěn)定地發(fā)展，保證國家財(cái)政收入，維護(hù)國家的利益。抓好了零售終端的管理
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升級版，就是要改變粗放的經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式，調(diào)整不合理的經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)，讓經(jīng)濟(jì)的質(zhì)量和效益、就業(yè)和收入、環(huán)境保護(hù)和資源節(jié)約等方面有新的大幅度提升。2013年3月27日至
