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運(yùn)行過程中不知道如何規(guī)范運(yùn)作。由于利益收入上調(diào)動(dòng)不了能人加入合作社管理的積極性，往往造成合作社人才難留住的尷尬境地[1]。
1.6是品牌意識(shí)不強(qiáng)，煙草產(chǎn)業(yè)化層次很難提升
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，主體體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：
（一）煙農(nóng)對(duì)數(shù)量的重視大于質(zhì)量，加大了煙葉優(yōu)化結(jié)構(gòu)的困難
依靠面積、單產(chǎn)來增加收入的粗放型增長(zhǎng)
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無商不奸?？筛呃习宓娜烁駴]得說，咱佩服。到他的店里來消費(fèi)，咱買著放心，買著高興。幾年下來，高志祥的收入不但沒因捐款而減少，反而比其他
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，從而影響個(gè)人情緒，影響人際關(guān)系。
3、失衡心理。當(dāng)前，有的員工熱衷于比收入、比享受，結(jié)果越比越不滿意，越比心里越不平衡?？傆X得
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理念、文化內(nèi)涵都可以成為特色賣點(diǎn)。第二要選擇好目標(biāo)客戶重點(diǎn)宣傳。不同卷煙產(chǎn)品的定位有所不同，要求我們對(duì)目標(biāo)市場(chǎng)和目標(biāo)群體進(jìn)行細(xì)分，在深入了解轄區(qū)市場(chǎng)消費(fèi)群體、居民收入、消費(fèi)
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，讓改革成為行業(yè)發(fā)展的推動(dòng)力。同時(shí)，行業(yè)改革好了，也能為時(shí)代發(fā)展注入活力，讓人們的生活得到改善，讓國家財(cái)政收入得到提高。
改革
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。要進(jìn)一步解決好高效益掩蓋下的管理水平不夠好、高收入掩蓋下的能力水平不夠高等一系列問題，只有從宣傳教育機(jī)制入手，以加強(qiáng)和改進(jìn)思想政治工作的新舉措新成效，把全行
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;該集團(tuán)受到了不利匯率的影響，特別是巴西雷亞爾、南非的蘭特和日元對(duì)英鎊的走軟。
報(bào)告的收入增長(zhǎng)了2%，由于持續(xù)良好定價(jià)動(dòng)力的影響部分地被不利的匯率變動(dòng)和較低的銷量所抵消
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的客戶經(jīng)理。
2010年，國家局提出了“532”、“461”煙草品牌發(fā)展戰(zhàn)略，行業(yè)發(fā)展面臨的新形勢(shì)新要求強(qiáng)烈呼喚著大品牌的出現(xiàn)，而要培育一批銷量和銷售收入都
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點(diǎn)，不僅賣得快而且總收入還提高。
第三場(chǎng)PK賽：賣粉絲
時(shí)間：2013年7月20日
地點(diǎn)：鄉(xiāng)政府新區(qū)街道
人物：張大伯、李大伯
