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，變工作堵點為創(chuàng)新亮點。為進(jìn)一步為科技工作者“松綁”，該局還建立科技信息中心主抓、專業(yè)部門“主攻”的知識產(chǎn)權(quán)申報模式，在任務(wù)分工上各有側(cè)重、各有職責(zé)，讓
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、當(dāng)即辦結(jié)。圍繞許可證現(xiàn)場勘驗的堵點問題，嘉興市煙草專賣局?jǐn)?shù)字化團(tuán)隊探索了《許可證智慧勘驗新模式》課題，實現(xiàn)移動端一站式勘驗，平均現(xiàn)場勘驗用時從56.2分鐘縮短
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為出發(fā)點，依托黨員、品牌零售終端建立“丹香溢彩紅色驛站”，按照統(tǒng)一標(biāo)識、統(tǒng)一裝修、統(tǒng)一管理的模式，集中配備飲水機(jī)、醫(yī)藥箱、充電器、針線盒、雨傘等便民物品
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;朱翠芬又緊跟“潮流”加入了現(xiàn)代終端，安裝了燈箱和統(tǒng)一標(biāo)識后的柜臺變得更加整潔明亮，全商品錄入系統(tǒng)管理、全渠道支付的經(jīng)營模式讓她的小店生意更加紅火。“我就想通過自己的努力
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;合理設(shè)置臨時收購點，一臺磅秤、一個記錄本便可開啟服務(wù)型合作社“黑生意”模式，輔導(dǎo)員們合力幫助農(nóng)戶稱重地膜，大力為農(nóng)戶節(jié)約廢舊地膜運輸成本。不僅如此
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全市首個推行智能化收購的煙站，采用‘人分機(jī)定’的收購模式，收購等級結(jié)構(gòu)和青雜控制率較傳統(tǒng)煙葉收購方式有所提升，煙農(nóng)們對智能化分選定級的接受度和滿意度也比較
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推進(jìn)“我的客戶我輔導(dǎo)”活動，利用企業(yè)微信這一平臺開展云直播客戶培訓(xùn)。聚焦培訓(xùn)質(zhì)效，構(gòu)建培訓(xùn)演練模式“為了確保直播培訓(xùn)的培訓(xùn)成效，現(xiàn)在我們開始本月的云直播培訓(xùn)
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”模式，空了就走訪市場了解客戶；沒事就學(xué)習(xí)資料熟悉法條；不懂就請教同事追根究底。憑借勇于擔(dān)當(dāng)、敢于拼搏的工作態(tài)度，很快贏得同事們的信任，
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主線，聚焦解決企業(yè)生產(chǎn)中的重點問題和技術(shù)難題，同時建立多層次、多維度的培訓(xùn)模式，大力倡導(dǎo)創(chuàng)新思維，孵化形成了一批優(yōu)秀的QC課題、專利技術(shù)、管理
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，積極探索“村辦企業(yè)+農(nóng)戶+訂單”發(fā)展模式。通過村里自籌和向上項目資金爭取總共投入200萬元，流轉(zhuǎn)農(nóng)戶38畝土地，建成了集防鳥大棚、水肥一體化
