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每周學(xué)、中心全員每月宣、全員同步季度練。同時(shí)，根據(jù)季節(jié)特點(diǎn)和業(yè)務(wù)實(shí)際，科學(xué)制定年度培訓(xùn)計(jì)劃，先后邀請(qǐng)消防救援大隊(duì)專業(yè)教員、交警支隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)現(xiàn)場(chǎng)講授安全知識(shí)
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，期間，兩廠分別報(bào)告年度合作共建項(xiàng)目工作成效和后續(xù)思路，分享了紅旗型班組、創(chuàng)新型班組、效益型班組的建設(shè)經(jīng)驗(yàn)，圍繞“講好兩廠班組故事”主題
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？還是迎疫而上？盧氏煙草干部職工果斷選擇了后者。月初，盧氏縣煙草專賣局（分公司）適時(shí)召開(kāi)了年度重點(diǎn)工作推進(jìn)會(huì)，傳達(dá)學(xué)習(xí)省、市、縣
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著上年度煙葉收購(gòu)的累累碩果。最顯古怪的是磅房北側(cè)的一個(gè)深坑，似井非井，似房非房。說(shuō)它是井，它四四方方的外觀倔強(qiáng)的呈現(xiàn)出房子的模樣；說(shuō)它是房
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煙草干部職工同頻共振，結(jié)合主營(yíng)業(yè)務(wù)和條線工作特點(diǎn)“量體裁衣”，突出學(xué)用結(jié)合，聚焦年度目標(biāo)任務(wù)，全面對(duì)標(biāo)對(duì)表，持續(xù)強(qiáng)化專賣管理
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，強(qiáng)化案件查辦、數(shù)據(jù)分析、文書(shū)制作、真假煙鑒別等專業(yè)技能，確保執(zhí)法隊(duì)伍政治強(qiáng)、作風(fēng)好、能干事、業(yè)務(wù)精。樹(shù)牢爭(zhēng)先意識(shí)。緊盯年度關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)，完善考核管理辦法
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環(huán)境。安順市局將“雙隨機(jī)”抽查與信用評(píng)級(jí)融合，按照A級(jí)零售戶所占比例，科學(xué)測(cè)算年度抽查總比例，監(jiān)管頻次合理降低；將產(chǎn)生記分行為的部分B類戶和所有C
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大家的這個(gè)疑難雜癥，在維修班微信工作群里受到表?yè)P(yáng)通報(bào)。他所在的卷包車間機(jī)電維修班奮楫前行夢(mèng)為馬，汗水澆灌事業(yè)花，被評(píng)為漢中卷煙廠2021年度先進(jìn)班組。在《漢煙
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好黑龍江煙葉的優(yōu)秀品質(zhì)，增加煙農(nóng)收益。精準(zhǔn)指導(dǎo) 嚴(yán)格規(guī)范今年收購(gòu)季到來(lái)前，牡丹江煙葉公司就印發(fā)了年度煙葉收購(gòu)工作實(shí)施方案，要求強(qiáng)化初分預(yù)檢工作落實(shí)，指導(dǎo)
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等,幫助煙農(nóng)扎實(shí)提升煙葉生產(chǎn)能力。四、動(dòng)態(tài)管理,精益“產(chǎn)果”,多方位構(gòu)建煙葉隊(duì)伍培養(yǎng)長(zhǎng)效機(jī)制(一)嚴(yán)格考核評(píng)估,實(shí)行動(dòng)態(tài)管理。開(kāi)展煙葉隊(duì)伍“師徒”年度考核,檢驗(yàn)培養(yǎng)對(duì)象學(xué)習(xí)成果,定期開(kāi)展自我總結(jié)和提升
