為您找到相關(guān)結(jié)果 32025 篇
-
：我今年42歲，自2003年開(kāi)始擔(dān)任卷煙客戶經(jīng)理，一轉(zhuǎn)眼已經(jīng)有12年了?；仡欉@12年的卷煙營(yíng)銷經(jīng)營(yíng)，我認(rèn)為一個(gè)真正出色、成功的客戶經(jīng)理首先就應(yīng)該非常重視
-
。為此，我們邀請(qǐng)了幾位零售店主，下面就請(qǐng)他們來(lái)談一談自己在氣味這方面的成功經(jīng)歷。
前進(jìn)樓李向丹超市 李老板
開(kāi)店經(jīng)營(yíng)，氣味絕對(duì)是一個(gè)重要的招牌
-
;不得不提到王景昌這個(gè)人。這個(gè)人在寶雞煙廠退休后，被聘請(qǐng)來(lái)廠。他憑著一股倔強(qiáng)的拼勁，研發(fā)成功了黃公主、白公主、紅公主香煙。他還建議，建立復(fù)烤車間，
-
準(zhǔn)確的定義與闡釋，打造出具有深厚人文內(nèi)涵的高端卷煙產(chǎn)品。
因此，在平時(shí)銷售泰山卷煙時(shí)，我把目光鎖定在那些退休老教師、離退休老干部和一些成功人士身上
-
鵬律師事務(wù)所高級(jí)合伙人龐理鵬律師認(rèn)為，二手煙受害者能否索賠成功，首先需要確認(rèn)其所處公共場(chǎng)所的管理者放任他人吸煙的行為，是否對(duì)其構(gòu)成侵權(quán)。
龐律師以餐廳為例
-
;而現(xiàn)在市場(chǎng)矚目的焦點(diǎn)正聚集在此處，以致于談到中國(guó)煙草行業(yè)的發(fā)展最終都會(huì)歸結(jié)到各品牌的發(fā)展問(wèn)題，這本身就是行業(yè)品牌戰(zhàn)略成功的標(biāo)志之一。我們希望品牌特別是重點(diǎn)品牌的合理化
-
，效益上追求與客戶互惠共贏，關(guān)系上追求與客戶緊密和諧，正所謂“心有多遠(yuǎn)，路就有多遠(yuǎn)”。擁有忠實(shí)的客戶群，是一間公司成功的必要因素。而作為
-
，零售戶根本不予理睬。零售戶并不能做什么，只能通過(guò)這種方式來(lái)表示抗?fàn)?。可?#xff0c;這樣的結(jié)果識(shí)零售戶的香煙銷售會(huì)變低，而客戶經(jīng)理的品牌培育難以成功
-
改造主動(dòng)性不夠，經(jīng)營(yíng)獲利能力乏力的“困難戶”。采取對(duì)口幫扶、重點(diǎn)突破、循序漸進(jìn)的方式，成功引導(dǎo)23戶客戶主動(dòng)進(jìn)行店鋪裝修、改變店鋪形象或是增加經(jīng)營(yíng)設(shè)施、規(guī)范商品陳列。在這
-
益變革中的核心，也是變革持續(xù)成功的保證。豐田公司過(guò)去也強(qiáng)調(diào)“造車之前先造人”。無(wú)論是看板、標(biāo)準(zhǔn)化工作，還是5S，這些工具的作用都是幫助工作團(tuán)隊(duì)建立一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)
