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;對(duì)一些突出的情況和事項(xiàng)進(jìn)行提前預(yù)判,著力解決可能出現(xiàn)的問題。只有這樣,才能確保整個(gè)活動(dòng)高質(zhì)量、高效率的有序推進(jìn),取得預(yù)期的成效。
首先,
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;立足文明城市建設(shè),在環(huán)保吸煙室、綠色吸煙區(qū)、便民吸煙點(diǎn)、終端消費(fèi)體驗(yàn)區(qū)等建設(shè)方面科學(xué)規(guī)劃、合理布局、有序推進(jìn),確保建設(shè)成效。截至6月底,全省已建設(shè)室內(nèi)外吸煙室
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,確?!半p節(jié)”卷煙經(jīng)營(yíng)正常有序,營(yíng)造溫馨和諧經(jīng)營(yíng)氛圍。
二、靈活創(chuàng)新,切忌墨守成規(guī)。
在許多人看來,零售經(jīng)營(yíng)是一件非常簡(jiǎn)單的事情
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名副其實(shí)的“新屋”村,一幢幢漂亮有序的新房拔地而起,道路干凈整潔,村民文化廣場(chǎng)上熱鬧不已,村容村貌煥然一新。合作社機(jī)制讓農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)生了好效益,
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技術(shù)市場(chǎng)、推動(dòng)科研與生產(chǎn)結(jié)合等作為突破口,鼓勵(lì)科研人員走出實(shí)驗(yàn)室,到生產(chǎn)建設(shè)第一線,到社會(huì)大市場(chǎng)中找課題、立項(xiàng)目,各項(xiàng)工作圍繞科研和效益兩條主線有序
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可控、規(guī)范有序的建設(shè)機(jī)制。
全市組織回訪67場(chǎng)次,收集調(diào)查問卷調(diào)查超過200份;開展了為期1個(gè)月的“數(shù)煙頭”專題活動(dòng),共收集112個(gè)吸煙點(diǎn)超過10天的數(shù)據(jù)
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」。
建設(shè)有機(jī)統(tǒng)一、無(wú)縫連接的煙草全產(chǎn)業(yè)鏈一體化組織運(yùn)行體系。
建設(shè)統(tǒng)一開放、競(jìng)爭(zhēng)有序的煙草市場(chǎng)體系。
建設(shè)符合供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革要求、結(jié)構(gòu)協(xié)調(diào)優(yōu)化的供需動(dòng)態(tài)平衡體系。
建設(shè)服務(wù)產(chǎn)業(yè)技術(shù)升級(jí)
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的B類吸煙室之外,其他吸煙室正在逐步有序建設(shè)中。
從功能上看,吸煙室的設(shè)備配置等問題可以簡(jiǎn)單的解決,“共享吸煙室”和“青城吸煙室”同樣都配有智能裝備
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、玩具、水果等商品有序擺放,開放式的購(gòu)物架上商品明碼標(biāo)價(jià),購(gòu)物車、購(gòu)物籃一應(yīng)俱全,方便了顧客購(gòu)物。為了吸引顧客,劉老板進(jìn)行了換位思考,
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,明白只有參與其中,在煙草公司的指導(dǎo)和幫助下,通過自律小組,發(fā)揮自我約束、自我管理、自我監(jiān)督的作用,共同維護(hù)明碼實(shí)價(jià)、公平有序、規(guī)范