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,特別是講清扶貧絕不“助懶”,要通過(guò)自身努力實(shí)現(xiàn)脫貧的志向。
(四)持續(xù)作戰(zhàn)、精準(zhǔn)發(fā)力,以最實(shí)的舉措決戰(zhàn)脫貧攻堅(jiān)。從2018
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部署,進(jìn)一步發(fā)掘自身產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì),用足用好煙葉政策,持續(xù)提升煙基工程、水源工程、對(duì)口扶貧、援藏援疆等工作的質(zhì)量水平,更好地帶動(dòng)老少邊窮地區(qū)的煙農(nóng)
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的,希望煙草公司和零售戶自身都要進(jìn)行認(rèn)真總結(jié),反思不足,不斷進(jìn)取,力爭(zhēng)扎實(shí)搞好后續(xù)經(jīng)營(yíng)。
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問(wèn)題,加強(qiáng)對(duì)自身現(xiàn)狀、優(yōu)勢(shì)短板的精準(zhǔn)分析研判,確保措施更具體、更得力。
面對(duì)疫情考驗(yàn),我們煙草行業(yè)各單位要以高度的責(zé)任心和強(qiáng)烈的使命感,在推進(jìn)
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更多地體現(xiàn)在“不拋棄、不放棄”的韌性上。從新疆卷煙廠自身看,653名干部職工擰成一股繩、勁往一處使;從整個(gè)云南中煙看,全系統(tǒng)都在密切關(guān)注、加油打氣,
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制約,長(zhǎng)期困擾品牌發(fā)展的形象老化、價(jià)值固化、口碑矮化,既是病象,又是病因。如果在品牌維護(hù)、技術(shù)創(chuàng)新和產(chǎn)品開發(fā)上沒有新的突破,不僅品牌自身的增長(zhǎng)
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“杜絕餐飲浪費(fèi)”宣傳,從自身做起、從今天做起,踐行勤儉節(jié)約生活理念,養(yǎng)成“厲行勤儉節(jié)約、反對(duì)餐飲浪費(fèi)”的行為習(xí)慣。
二是注重監(jiān)督,降本增效
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,從2016-2017年的兩年重回第六位,再到2018年的第十,2019年甚至跌出了前十。透過(guò)云煙的排名“起伏”線,我們看到的是社會(huì)經(jīng)濟(jì)、行業(yè)政策、自身改革
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”
方向既明,重在落實(shí)。重慶中煙各部門單位結(jié)合自身實(shí)際,在推進(jìn)黨支部標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范化建設(shè)過(guò)程中,“融合中心工作,融合各方資源,融合多方力量
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立志脫貧的積極性被廣泛調(diào)動(dòng)起來(lái),主動(dòng)脫貧的意愿更加強(qiáng)烈。大部分人通過(guò)自身努力擺脫了貧困,過(guò)上了幸福生活。他們覺得這一屆黨支部是真扶貧、扶真貧的帶頭人。
2019年年