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;零售客戶收貨檢驗(yàn)時可以做到辨別真?zhèn)?#xff0c;不易出現(xiàn)串貨現(xiàn)象。
缺點(diǎn)：
1、由于包裝的不可密封性，物流清點(diǎn)環(huán)節(jié)較多，對配送效率有一定影響。
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地提高了咨詢師工作效率，有利于咨詢師在更短的時間內(nèi)完成梳理工作。
要做好對照自查。要對企業(yè)現(xiàn)有制度、流程收集齊后，對照《內(nèi)控規(guī)范》要求，分析哪些是已經(jīng)
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，大部分人不知道最新的知識版本在哪里；
6、?知識傳遞的方向雜亂無序；
7、知識最終散布在各處；
8、獲取知識的效率極低。
當(dāng)
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與信息化的融合包含了管理創(chuàng)新和技術(shù)創(chuàng)新。煙草企業(yè)應(yīng)在體系建設(shè)中用創(chuàng)新的思想去進(jìn)行規(guī)劃，用創(chuàng)新的機(jī)制去提升工作效率，用創(chuàng)新的辦法去解決企業(yè)管理中存在的實(shí)際問題。
中煙公司
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資源配置效率作為加快煙草行業(yè)轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式的中心環(huán)節(jié)。優(yōu)化的重點(diǎn)包括優(yōu)化煙葉生產(chǎn)供給結(jié)構(gòu)，適應(yīng)和滿足重點(diǎn)品牌發(fā)展的需要；優(yōu)化卷煙產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，確保“532
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，工場化育苗具有占地面積小、增溫保濕、便于管理、縮短育苗時間、控制減少病蟲害發(fā)生、提高育苗效率、達(dá)到培育壯苗等特點(diǎn)；進(jìn)一步采用了自動播種系統(tǒng)、環(huán)境控制系統(tǒng)、灌溉施肥系統(tǒng)和幼苗發(fā)育
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;培養(yǎng)企業(yè)員工良好的習(xí)慣素養(yǎng)，教育引導(dǎo)全體員工參與6S管理的積極性，提高企業(yè)管理水平和各生產(chǎn)、管理人員的工作效率。
1、進(jìn)一步強(qiáng)化觀念滲透與思維轉(zhuǎn)變，改變員工
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;提升工作效率。從這個角度來講，煙草商業(yè)企業(yè)必須高度重視和加強(qiáng)后臺服務(wù)客戶經(jīng)理的問題，不僅需要開展客戶經(jīng)理營銷技能、業(yè)務(wù)能力和營銷知識的教育，還需要強(qiáng)化客戶經(jīng)理
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;全面強(qiáng)化全員的服務(wù)意識和提升能力。
三、倡導(dǎo)服務(wù)之風(fēng) 提升服務(wù)效率
組織專賣、營銷、配送、綜合部門負(fù)責(zé)人開展公開承諾活動，承諾內(nèi)容包含：加強(qiáng)作風(fēng)效能建設(shè)方面、提高
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技術(shù)優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為產(chǎn)品優(yōu)勢，把產(chǎn)品優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為市場優(yōu)勢，積極構(gòu)建高效率的研發(fā)流程；切實(shí)強(qiáng)化營銷支撐，強(qiáng)化宣傳，系統(tǒng)運(yùn)作，
