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，“黃鶴樓”已印證這絕非空談。2012年，“黃鶴樓”品牌銷售收入過(guò)600億元，提前步入“461”陣營(yíng)，作為一個(gè)2003年才以高端形象進(jìn)入市場(chǎng)的品牌
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，制作了可在床上使用的賣煙小桌板，讓施志明可以把卷煙放在床上賣，讓他能有一份穩(wěn)定的收入。平時(shí)，煙草客戶經(jīng)理還定期上門整理柜臺(tái)，打掃衛(wèi)生
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下降！
又有人說(shuō)，煙草是國(guó)家財(cái)政收入的很大一部分。目前我國(guó)煙草的年稅收2000多億，實(shí)際上是一個(gè)“愚人的金庫(kù)”，吸煙造成的健康和經(jīng)濟(jì)損失與煙草
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，讓廣大零售客戶的卷煙經(jīng)營(yíng)收入隨著煙草行業(yè)效益的增長(zhǎng)而不斷增加。
因此，我們要緊緊圍繞“平等互利、長(zhǎng)期合作、共同發(fā)展”一條主線，嚴(yán)格按照“四同”標(biāo)準(zhǔn)，
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;您要支持我們的工作，將替代品牌卷煙上柜，并做好明碼標(biāo)價(jià)，也會(huì)提高您的經(jīng)營(yíng)收入。”在她的解釋與引導(dǎo)下，客戶才慢慢地明白了，桂艷又重新
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事態(tài)，成為某一段時(shí)期的社會(huì)話題或者公眾話題。譬如收入、消費(fèi)能力、吸煙品牌、穿著、宴請(qǐng)方式、辦事方式等等，皆可歸類為此類“小事情”。
二、如何處理“小事情”？
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，制作了可在床上使用的賣煙小桌板，讓施志明可以把卷煙放在床上賣，讓他能有一份穩(wěn)定的收入。平時(shí)，煙草客戶經(jīng)理還定期上門整理柜臺(tái)，打掃衛(wèi)生
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種植風(fēng)險(xiǎn)，提高煙葉質(zhì)量和種植效益，推動(dòng)煙農(nóng)收入的持續(xù)增長(zhǎng)。
1.2 煙葉生產(chǎn)專業(yè)合作社發(fā)展
目前，諸城市已注冊(cè)登記的煙葉生產(chǎn)專業(yè)合作社14個(gè)
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;同比增加3萬(wàn)箱。實(shí)現(xiàn)銷售收入523.97億元，同比增長(zhǎng)10.38%。全系統(tǒng)共實(shí)現(xiàn)稅利390.29億元，同比增長(zhǎng)11.73%。江蘇煙草工業(yè)綜合競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力邁上了一個(gè)新的臺(tái)階
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由145.5箱提高到435.5箱；單箱卷煙耗用煙葉由39公斤降低到35.5公斤，單箱生產(chǎn)成本占銷售收入比重由43%降低到30%，單箱制造費(fèi)用由215元降低到158元
