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;有的甚至十幾年。這么長(zhǎng)的期限，神通廣大的“借證”當(dāng)事人各個(gè)環(huán)節(jié)是怎么對(duì)付過去的？特別是到期換證是怎么換到手的？客戶經(jīng)理和配送員從來不就此事和執(zhí)法人員溝通嗎
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全面，也考慮得很到位，請(qǐng)你梳理一下生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)，盡量用咱們煙農(nóng)一看就明白的話寫，怎么樣？”“沒問題，我晚上整理好就發(fā)給你
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;”我一聽，這是哪來的人啊，怎么這么個(gè)腔調(diào)呢？一看就是個(gè)大學(xué)生，因?yàn)楝F(xiàn)在好多大學(xué)生在我店附近租房住的。我說：“你要什么啊？
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，要接地氣，考慮面廣闊些。比如說，通過此次回訪，怎么幫助卷煙經(jīng)營(yíng)存在疑惑的客戶解疑答惑，對(duì)卷煙新品培育存在缺差的客戶通過回訪將達(dá)到怎么
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默契合作的效果；無法引起零售戶思想共鳴，無法保證能取得滿意效果。實(shí)際上即使網(wǎng)絡(luò)再怎么發(fā)達(dá)，客戶經(jīng)理也必須抽時(shí)間走訪零售戶，力爭(zhēng)和零售戶做當(dāng)面
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;倉(cāng)促應(yīng)付春節(jié)期間客戶經(jīng)理在卷煙營(yíng)銷方面還存在無序無為，倉(cāng)促應(yīng)付的問題。換句話說就是許多客戶經(jīng)理不知道春節(jié)期怎么開展卷煙營(yíng)銷，或者說不重視春節(jié)期卷煙營(yíng)銷。有的客戶經(jīng)理根本
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;該舍棄的，就要堅(jiān)決舍棄。2.領(lǐng)導(dǎo)和老人，你該如何應(yīng)對(duì)。碰巧了，老人和領(lǐng)導(dǎo)在一個(gè)場(chǎng)合，他們都吸煙，你該怎么辦呢？是先給
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得不償失的事情，孰輕孰重不言自明。不考慮顧客需求，盲目跟風(fēng)中國(guó)人有一個(gè)習(xí)慣，即喜歡看別人怎么做。近幾年行業(yè)門店的裝修和布局高度“神似”，就是這個(gè)原因
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就是能擺脫拮據(jù)的生活”。譚登林說，命運(yùn)的改變?nèi)荚从诳緹煹姆N植。
一開始，沒技術(shù)沒肥料沒農(nóng)藥，譚登林怎么種玉米，就怎么種煙。自家留種
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黨建引領(lǐng)高質(zhì)量發(fā)展。
守底線、攀高峰，在上海煙草的角角落落，紅色基因深入企業(yè)肌理，閃亮黨徽躍動(dòng)浦江兩岸。
責(zé)任區(qū)怎么劃？
掃除
