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易地技改現(xiàn)場詢問了工程進度及安全管控重點，查看了制絲工藝、動力中心等設(shè)備安裝區(qū)域的施工安全，以及“384”行業(yè)安全標準在項目建設(shè)過程中的落實情況。檢查組指出，
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和創(chuàng)新設(shè)備管理方式。車間利用停產(chǎn)檢修技改的時間，針對設(shè)備的利用情況，在節(jié)能減排方面開展了一系列的設(shè)備技改項目。并對已完成的提高蒸汽冷凝水回收利用率的節(jié)能項目進行反復驗證和完善
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總裁對新煙今后工作指出：新煙易地技改搬遷后，站在了一個新的起點，應(yīng)注重：進一步提升管理水平，全體管理人員要有更強的責任心和使命感
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，直接關(guān)乎車間正常生產(chǎn)。雖然都是技改后的新設(shè)備，但不知是何原因?qū)е抡婵毡迷诙具\行時供給壓力波動較大。作為車間維修技師的張靜會對比著手中冬夏兩組運行曲線圖，
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，把黨的群眾路線教育實踐活動的新成效體現(xiàn)到推動工作中，以易地技改全線搬遷為契機，在新起點上再創(chuàng)新業(yè)績，早日把新煙建設(shè)成50萬箱現(xiàn)代化工業(yè)企業(yè)，
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建章立制，堅持統(tǒng)籌兼顧，把在教育實踐活動中激發(fā)出來的熱情和活力轉(zhuǎn)化為推動會煙生產(chǎn)技改工作的強大動力。
高興智副總經(jīng)理在聽取了會煙專題民主生活會以后指出：一要
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在廣州卷煙廠深入生產(chǎn)一線和技術(shù)中心調(diào)研。在了解工廠異地技改、采購管理、預算管理和薪酬管理等方面的情況后，姜凱指出：廣州卷煙廠技術(shù)先進，研發(fā)能力和質(zhì)量管理
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的學習勁頭，離不開車間之前推行的“人人都是擋車工”培訓活動。
2009年9月，襄陽卷煙廠啟動技改項目。按照規(guī)劃，2011年5月技改完成后，
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;較好地完成了各項工作任務(wù)，為公司轉(zhuǎn)型發(fā)展提供了堅強的思想組織保證和文化支撐。他強調(diào)，今年，公司的生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)十分繁重，同時還要完成易地技改搬遷工作
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局（公司）將突出抓好兩項工作：一是牢牢把握行業(yè)技改契機，積極推進煙葉復烤技改建設(shè)，確保在“十二五”末復烤加工能力實現(xiàn)新的提升；二是
