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;確保所有客戶都能做到明碼標(biāo)價(jià);二是加強(qiáng)新上市品牌價(jià)格標(biāo)簽發(fā)放及維護(hù),對(duì)金圣(時(shí)代福)、泰山(雙馬)、紅塔山
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;正確引導(dǎo)零售戶訂購(gòu)卷煙,加強(qiáng)經(jīng)營(yíng)指導(dǎo),提高服務(wù)水平。
三是要淡化銷售任務(wù),強(qiáng)化品牌培育。要把系統(tǒng)外銷售的增長(zhǎng)當(dāng)做目標(biāo)而不是任務(wù)。加強(qiáng)金圣、低焦油等品
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;卷煙銷售收入24.7億元,增長(zhǎng)9.74%;三項(xiàng)費(fèi)用率為3.82%;實(shí)現(xiàn)卷煙系統(tǒng)外銷售14.7萬(wàn)箱,同比增長(zhǎng)7.69%。其中金圣系列3.37萬(wàn)箱
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市場(chǎng)分析和把握能力,從多方面完善基礎(chǔ)工作。
三、開(kāi)展金圣三個(gè)新品上市宣傳,營(yíng)造良好的培育氛圍,挖掘金圣新增長(zhǎng)點(diǎn),促進(jìn)卷煙銷售的提升,
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本地網(wǎng)絡(luò)案件經(jīng)營(yíng)辦理,不斷提高市場(chǎng)凈化率,為培育重點(diǎn)品牌、金圣品牌和低焦油品牌拓展空間。
三是提高專賣內(nèi)管實(shí)效,突出管理重點(diǎn),加大
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;進(jìn)一步加強(qiáng)金圣品牌培育工作,確保每月各項(xiàng)任務(wù)進(jìn)度按期完成,同時(shí),要加強(qiáng)理論知識(shí)學(xué)習(xí),結(jié)合過(guò)往考試的經(jīng)驗(yàn),組織員工進(jìn)行有針對(duì)性
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盡快適應(yīng)新崗位做好準(zhǔn)備。還對(duì)他們進(jìn)行了企業(yè)文化宣講,解讀《金圣宣言》,使新員工接受文化熏陶,感知企業(yè)魅力,增強(qiáng)在企業(yè)工作的自豪感和責(zé)任感
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幫扶點(diǎn)、新農(nóng)村建設(shè)點(diǎn)和全員營(yíng)銷,初步擬在端午節(jié)后在吉安市城區(qū)開(kāi)展站點(diǎn)促銷宣傳活動(dòng),全力支持“金圣”品牌全員營(yíng)銷工作。
會(huì)議還通過(guò)無(wú)記名投票方式,向該廠黨委
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好法律進(jìn)班子、進(jìn)機(jī)關(guān)、進(jìn)企業(yè)活動(dòng),進(jìn)一步提高公司廣大干部職工的法制觀念和法律素質(zhì),為實(shí)現(xiàn)把“金圣”品牌打造成行業(yè)知名品牌重要成員的目標(biāo)營(yíng)造更加良好的法治輿論氛圍
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)上柜較少的客戶,幫助其認(rèn)真分析原因,了解市場(chǎng)、品牌銷售現(xiàn)狀,積極引導(dǎo)客戶品牌上柜,特別是金圣、低焦等重點(diǎn)品牌的上柜;三是