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;大部分行業(yè)、企業(yè)都逃不過(guò)這個(gè)整體調(diào)整。至于具體原因，目前看還不是很清楚，或者說(shuō)，情況還比較復(fù)雜。以餐飲行業(yè)為例，其客單價(jià)、單桌價(jià)格都在下滑
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，業(yè)務(wù)發(fā)展受挫，令?yuàn)W馳亞電子煙板塊的業(yè)績(jī)持續(xù)下滑。在放棄Juul之后奧馳亞找到了新的電子煙替代品——NJOY，目前全美市場(chǎng)占有率排名第三。今年上半年，奧馳
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長(zhǎng)時(shí)間不考慮目標(biāo)任務(wù)的以量換價(jià)、以量保價(jià)——但肯定不會(huì)任由狀態(tài)低迷下去，也不會(huì)搞大水漫灌，更不會(huì)放任零售客盈利下滑、信心掉落。具體到高端品牌，尤其頭部
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;頻繁的節(jié)禮刺激和降價(jià)促銷(xiāo)效果并不明顯，除了極其少數(shù)的頭部品牌，更多品牌只能以量換價(jià)延緩下滑苦苦支撐。相對(duì)而言，中端品牌承接消費(fèi)分化——有降下來(lái)
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;盡管品牌的銷(xiāo)量規(guī)模增長(zhǎng)明顯放緩，甚至有所下滑，但這其實(shí)是方向清晰、目標(biāo)明確且有定力、有韌勁的以退為進(jìn)、名退實(shí)進(jìn)。「利群」一類(lèi)煙——尤其高端產(chǎn)品——在過(guò)去幾年一直保持
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品牌既承擔(dān)了最大的壓力，又飽受著最直接的影響，導(dǎo)致較長(zhǎng)一段時(shí)間的狀態(tài)下滑、增長(zhǎng)乏力、價(jià)值走低。重回「總量控制、稍緊平衡」，強(qiáng)調(diào)「增速合理、貴在持續(xù)
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高價(jià)煙的領(lǐng)域探索了很長(zhǎng)一段時(shí)間，但是卻一直不得其法。此時(shí)中華品牌面臨前所未有的困境，一面是硬軟中華銷(xiāo)量的連年下滑，一面是“大中華”、“中華5000”的失敗探索
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穩(wěn)走之后——二季度對(duì)二季度——不僅銷(xiāo)量同比有所下滑，結(jié)構(gòu)增速也有明顯放緩，一邊是市場(chǎng)狀態(tài)修復(fù)沒(méi)有達(dá)到預(yù)期，原本希望、原來(lái)有用的調(diào)整遲遲沒(méi)有發(fā)揮出作用
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。當(dāng)市場(chǎng)進(jìn)入需求收縮、發(fā)展壓力大的現(xiàn)階段，各品牌狀態(tài)也出現(xiàn)了明顯的分化，缺乏市場(chǎng)基礎(chǔ)、缺乏消費(fèi)者忠誠(chéng)度的品牌面臨著狀態(tài)下滑、增長(zhǎng)乏力的困境，長(zhǎng)遠(yuǎn)來(lái)看有可能被
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進(jìn)度和二季度開(kāi)局的有意為之，5月份再次回落至低位，6月份更是創(chuàng)下今年新低，連帶影響銷(xiāo)售收入出現(xiàn)首次同比下滑。2.消費(fèi)意愿、消費(fèi)場(chǎng)景、消費(fèi)需求的變化是聯(lián)動(dòng)
