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差異化服務(wù)策略精準(zhǔn)指導(dǎo)訂單，尤其要加強(qiáng)訂單的事中監(jiān)控工作，防止客戶遺留問(wèn)題?！? 四是引導(dǎo)滯銷(xiāo)卷煙逐步退出市場(chǎng)。及時(shí)捕捉商機(jī)，運(yùn)用撇脂策略開(kāi)展促銷(xiāo)活動(dòng)
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Harikrishnan就藥房售賣(mài)電子煙一事并不知情。
他說(shuō)，“電子煙不是一種藥品，又怎么可以在藥店銷(xiāo)售呢？我會(huì)對(duì)此展開(kāi)調(diào)查?！? 旁遮普和馬哈拉施特拉邦以及昌迪加爾聯(lián)邦區(qū)
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切身利益的事項(xiàng)重點(diǎn)予以公開(kāi)，不斷完善事前、事中、事后公開(kāi)程序，推進(jìn)決策公開(kāi)、執(zhí)行公開(kāi)、管理公開(kāi)、服務(wù)公開(kāi)、結(jié)果公開(kāi)，將公開(kāi)的要求納入實(shí)際工作流程，
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檢查，核實(shí)異常情況，反饋異常信息。及時(shí)啟動(dòng)預(yù)警調(diào)查核實(shí)程序，排查異常線索，提前介入，做好事前、事中監(jiān)管。
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干部職工觀看《煙草行業(yè)安全事故警示教育片》。
安全事故警示教育片是近年來(lái)煙草行業(yè)發(fā)生的真實(shí)安全事故，用身邊的事教育身邊的人，任何違規(guī)操作、違章指揮、違法駕駛及草率、魯莽
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;雖然我知道店里有一款零售50元錢(qián)一包的黃鶴樓香煙，但是我并不知道那款煙因?yàn)榉胖玫臅r(shí)間太長(zhǎng)，煙支上已經(jīng)起了黃點(diǎn)。所以當(dāng)顧客老周拿著頭一天在我店里買(mǎi)的那包煙來(lái)跟我說(shuō)這個(gè)事的時(shí)侯
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信心，攻堅(jiān)克難。就當(dāng)前人員的工作作風(fēng)、思想作風(fēng)提出要求，同時(shí)要求職能部門(mén)責(zé)任人轉(zhuǎn)變管理方式，從“和事佬”轉(zhuǎn)變?yōu)椤鞍?em class="term">事通”考核員，為清市場(chǎng)、保銷(xiāo)量
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，切實(shí)提高執(zhí)行力，狠抓采收烘烤相關(guān)技術(shù)的落實(shí)，對(duì)執(zhí)行不到位的人和事嚴(yán)格考核。
圖為調(diào)度會(huì)現(xiàn)場(chǎng)
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;制定工作任務(wù)督辦表，落實(shí)專(zhuān)人實(shí)行“一事一督辦”，確保各項(xiàng)工作任務(wù)按計(jì)劃有序開(kāi)展。
靈活實(shí)行“特事特考”。以撬動(dòng)員工工作積極性為目標(biāo)，在實(shí)行月考與季考
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、干凈整潔”的“家庭”氛圍。
二是做到全員參與。要找準(zhǔn)切入點(diǎn)，充分發(fā)揮黨、工、團(tuán)的作用，調(diào)動(dòng)一切積極因素，結(jié)合崗位實(shí)際多做有意義的事，確保
