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服務(wù)水平。三要突出管理重點。要應(yīng)人應(yīng)事管理，從管思想入手，重點解決思想問題，加強日常工作監(jiān)管，在管理上要對事不對人，做到公平、公正。
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零售戶和外地人開辦的名煙名酒店、農(nóng)村紅白喜事過事用煙高度關(guān)注，重點監(jiān)管，確保市場穩(wěn)定。
二是加強宣傳，引導(dǎo)零售客戶守法經(jīng)營。以微信、宣傳資料等方式向消費者
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?三是安全情況天天報。要求配送車組人員手機保持暢通，有事報情況、無事報平安，確保對每輛配送車的運行情況做到實時掌握。安排專人負責(zé)對車輛運行情況進行不定時監(jiān)控抽查，
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流通行為。
嚴肅責(zé)任落實追究，做好事前、事中、事后全過程監(jiān)管，全面掌握卷煙市場需求變化，從源頭遏止真煙非法流通，發(fā)現(xiàn)一起處理一起
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開展集中整治、聯(lián)合清查行動，確保事中打擊有效，切實掌控平穩(wěn)的市場秩序。
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身邊的誠信人、誠信事教育煙農(nóng)，養(yǎng)成誠實守信好習(xí)慣。
三是典型激勵。煙葉收購結(jié)束后，以村為單位，開展評選、宣傳、學(xué)習(xí)“誠實守信好煙農(nóng)”活動，
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日常經(jīng)營中提高警惕，注意以下事項，有效“防火、防盜、防搶、防掉包”：
一是店里不離人、小偷沒機會。店里始終要保持有人看店，即使有事忙不過來
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;將道家的無為、儒家的進取、法家的權(quán)謀、兵家的智慧運用到公司的企業(yè)實踐中，做實實在的人，做踏踏實實的事，為公司的跨越式發(fā)展貢獻自己的力量。
大家紛紛表示
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，出具審核報告，確保2015年度煙葉生產(chǎn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項目按期完成。
通過此次審計充分發(fā)揮了審計工作事前預(yù)防、事中控制、事后監(jiān)督的作用，同時也為現(xiàn)代煙草
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指導(dǎo)，切實提高卷煙零售客戶的經(jīng)營能力和獲利水平，全程微笑式服務(wù)，溫暖零售客戶。
一是不斷強化服務(wù)意識。要求客戶經(jīng)理始終牢記“客戶的事無小事”，
