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信息和咨詢、投訴受理事件中發(fā)現(xiàn)的突出問題，并記錄在冊，適時進行專項督察。
二是督察內(nèi)部與走訪市場相結(jié)合，認真考核各部門的計劃完成、工作流程和痕跡資料
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公自動化里增加了通訊錄，提升了公開度和透明度。三是起到過程監(jiān)督、提醒督辦、動態(tài)掌握，責任落實到人避免了工作上的推諉扯皮事件。
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區(qū)域的倉庫、辦公區(qū)、生活區(qū)及周邊進行一次安全隱患排查，對站所的簡易房屋以及懸掛在室外的廣告牌、花盆等進行加固或清除，避免砸傷人畜事件的發(fā)生；二、進行一次全面
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，未發(fā)現(xiàn)有影響行業(yè)穩(wěn)定的信訪事件和突出矛盾，各級員工精神面貌昂揚向上、信心十足，各項工作有序開展，為完成全年目標任務打下了堅實的基礎(chǔ)。
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人員充當后備送貨人員，避免因過度疲勞無人替班的情況發(fā)生。四是提前溝通、耐心解釋?？蛻艚?jīng)理與送貨員采取多種形式，告知客戶訂、送貨時間、貨源明細及應對突發(fā)事件所采取的措施方法
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和育苗點專人每天值班制度，加強育苗大棚溫濕度、防寒、防凍、衛(wèi)生操作等方面的指導和管理?，F(xiàn)場指導育苗工人開展相關(guān)工作，確保應急突發(fā)事件的及時處理。
三是管理到位。蓋嚴、壓實
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、被騙和被調(diào)包事件，結(jié)合周邊及網(wǎng)絡掌握到的情況，整理出防范要點和注意事項，由客戶經(jīng)理及時提醒到各卷煙零售點。
二是及時反饋信息。將近期卷煙被盜、被騙和被調(diào)包
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維護穩(wěn)定。重點排查企業(yè)內(nèi)部管理等方面的突出問題和矛盾，防止群眾性事件和集體上訪。
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、增進感情，著力把矛盾和問題解決在基層一線，解決在萌芽狀態(tài)；研究制定安全穩(wěn)定應急處置預案，確保安全穩(wěn)定事件得到及時妥善處理。
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一次不穩(wěn)定因素排查，全面掌握重點地區(qū)、重點事件、重點人員情況，并做好穩(wěn)控工作。緊緊依靠地方黨委政府，加強與地方信訪部門的溝通，做好信訪矛盾化解
