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”，適當(dāng)處理工作和學(xué)習(xí)的關(guān)系，利用工作增長知識(shí)，用知識(shí)反哺工作?！癟型人才”一方面具有交叉性質(zhì)，各類知識(shí)體系相互交叉、相互融合為一個(gè)整體，對(duì)個(gè)體
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的現(xiàn)代物流體系方面還存在一些不足，比如，送貨區(qū)域仍存在交叉重疊問題，配送次序編排不夠合理，送貨線路之間欠缺均衡性，等等。這就要求物流
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，循環(huán)往復(fù)，但定量輸送的最后一包煙會(huì)因動(dòng)力不足停滯在“Y”形交叉口，因此解決動(dòng)力來源是重點(diǎn)?！巴⒙?、問、切”中，制定方案解決問題的“切”是關(guān)鍵
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的“管控中樞”?！傲翍?zhàn)劍”實(shí)施交叉督戰(zhàn)“留到最后的都是難啃的硬骨頭”，2021年是合煙推進(jìn)智能制造的攻堅(jiān)年，為保證“作戰(zhàn)圖”戰(zhàn)區(qū)任務(wù)的全面落地，作戰(zhàn)指揮部組建
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的還是地段，這里講的就是商圈的勢，兩大商圈交叉地段或者中間不交叉地段往往是旺鋪產(chǎn)生的肥沃土壤，所謂做勢就是反其道而行之，在商圈的外圍尋找商機(jī)
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;總體、單項(xiàng)、交叉），形成對(duì)消費(fèi)者分布特征的精準(zhǔn)認(rèn)識(shí)；以“行為六項(xiàng)”為核心，按照總體、區(qū)域、單店三個(gè)層次，主要采集描述性分析
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堅(jiān)，診治“痛點(diǎn)”，打通“堵點(diǎn)”。
作為職能交叉多、專業(yè)交叉多、現(xiàn)有和潛在難點(diǎn)多的“風(fēng)力送絲系統(tǒng)技術(shù)”是一塊難啃的“硬骨頭”。5月28日，“杭煙工匠”創(chuàng)新
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客戶要求，畢節(jié)復(fù)烤廠決定把煙葉的配方模式由以前的在車間供料環(huán)節(jié)配比前移至挑選備料環(huán)節(jié)。這是因?yàn)槟K配方在車間供料環(huán)節(jié)時(shí)，由于受場地限制，人車交叉作業(yè)
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商店。
此外，我還打破單一的實(shí)體店?duì)I銷模式，搞交叉營銷，立足傳統(tǒng)店為客戶提供網(wǎng)絡(luò)購物服務(wù)。并利用QQ、微信，拉好友、組朋友圈、建微公眾服務(wù)平臺(tái)
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，有利于體現(xiàn)共性與個(gè)性問題，從而更好地、有針對(duì)性地解決考核中發(fā)現(xiàn)的問題。
3、綜合評(píng)價(jià)與交叉評(píng)估相結(jié)合
綜合考評(píng)突出專賣管理工作全面性考核，并建立銷量
