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”企業(yè)文化宣貫為依托，積極開展各類教育培訓(xùn)活動，不斷增強(qiáng)企業(yè)文化影響力，全力打造淇煙文明和諧新形象。
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的把控能力。
三是狠抓基礎(chǔ)工作管理，即將客戶拜訪、網(wǎng)上訂貨、客戶滿意度作為重點(diǎn)考核項(xiàng)，依托營銷人員對135工作法、零售戶基礎(chǔ)信息、客戶分級、分檔及相關(guān)工作的執(zhí)行和落實(shí)
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，通過“十知”水平的不斷提升，客戶對自己當(dāng)前以及一個(gè)月的經(jīng)營總結(jié)更加明了，客戶“算賬”的意識不斷提升?！? 二是依托客戶卷煙陳列，突出主題
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”三維為依托，不斷推進(jìn)一、二類煙以省產(chǎn)為主、省外為輔的網(wǎng)絡(luò)營銷活動開展，并通過網(wǎng)絡(luò)平臺客戶流量、目標(biāo)模式客戶瀏覽時(shí)間、客戶登陸次數(shù)等方面做好網(wǎng)絡(luò)營銷各項(xiàng)具體工作的執(zhí)行、跟蹤與
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了統(tǒng)一的思想認(rèn)識。
一是卷煙陳列展柜是卷煙品牌培育的主“陣地”，要充分利用現(xiàn)有資源做好展柜的個(gè)性化陳列。
二是多層次、分階段的開展品牌培育工作，依托上柜、鞏固、擴(kuò)大
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全面開展固定資產(chǎn)盤查，切實(shí)做到“心中有數(shù)”。依托佳克實(shí)物系統(tǒng)全面清查閑置的房屋建筑、設(shè)施設(shè)備、交通運(yùn)輸工具以及烤煙站點(diǎn)生產(chǎn)物資，建立完善管理臺賬，及時(shí)提交報(bào)廢
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（營銷部）領(lǐng)導(dǎo)唐勇做總結(jié)發(fā)言。會議提到：“協(xié)會是一個(gè)重要的組織和平臺，依托協(xié)會，我們才能實(shí)現(xiàn)品牌培育的突破和客戶綜合素質(zhì)的提升
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;對各基地?zé)熑~質(zhì)量進(jìn)行研討，順利完成了公司12個(gè)煙葉基地2011年度質(zhì)量評價(jià)，并及時(shí)將評價(jià)結(jié)果反饋到各基地產(chǎn)區(qū)和科研依托單位。
開展基地?zé)熑~質(zhì)量評價(jià)旨在通過“質(zhì)量評價(jià)
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并貫徹落實(shí)會議精神，緊緊依托聯(lián)合執(zhí)法和聯(lián)席工作長效機(jī)制，進(jìn)一步加強(qiáng)與縣公安部門的協(xié)作配合，加大執(zhí)法力度，提升監(jiān)管水平，加強(qiáng)信息互通
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：一是緊緊圍繞“ 卷煙上水平”的工作要求，在省、市局的帶領(lǐng)下，堅(jiān)定信心度過難關(guān)；二是以網(wǎng)建基礎(chǔ)為依托，對零售客戶進(jìn)行優(yōu)化整合
