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、江蘇等4家中煙公司就成本管控、供應商管理、物資保障、精益采購等方面介紹了做法和經(jīng)驗，開展了行業(yè)部分單位物資管理工作研討交流。
各省級工業(yè)公司物資管理部門負責人及物資管理人員參加
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農(nóng)產(chǎn)品，很有創(chuàng)新。希望邵陽市煙草認真總結(jié)這些好的經(jīng)驗和做法，使之成為煙草行業(yè)抓好扶貧工作的一個亮點?！ ?
省扶貧辦開發(fā)指導處、邵陽縣政府相關(guān)負責同志陪同督查。
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，要充分消化吸收培訓內(nèi)容，借鑒先進經(jīng)驗和有益做法，在全省系統(tǒng)扎實推進“精細實”管理，深化管理理念，改進管理流程，完善工作
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人事工作的方法”講授了精彩的黨課。中煙實業(yè)所屬3家企業(yè)，分別就企業(yè)黨建、績效考核與人力資源創(chuàng)新工作進行了經(jīng)驗介紹，各公司分管黨建工作的領(lǐng)導就企業(yè)黨建工作的經(jīng)驗和做法進行了交流
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、特色工藝等情況，在談到質(zhì)量管理時，陳瑜用“四個堅持”闡述了工廠對待質(zhì)量工作的決心和做法。即：堅持把“質(zhì)量意識”從上到下全面強化、堅持 把“過程控制”自始自終抓
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;推進工廠提質(zhì)降本增效，提升工廠核心制造能力。
會議要求，全廠干部職工要學習借鑒其他工廠的優(yōu)秀做法及案例，持續(xù)深入地推進精益管理，實現(xiàn)提質(zhì)
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，努力把煙草行業(yè)援藏扶貧項目打造成全區(qū)扶貧攻堅的示范工程。
金書波強調(diào)，西藏煙草要注重學習借鑒全行業(yè)在產(chǎn)業(yè)精準扶貧、易地扶貧搬遷等方面積累的好做法、好經(jīng)驗，加強對
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”工作貫穿活動全程，通過專項檢查、部門自查等形式，認真分析活動中存在的問題和不足，列出問題整改清單并及時整改到位。同時不斷總結(jié)前期活動中好的經(jīng)驗和做法
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，不斷理順和優(yōu)化班組管理流程，不斷提升班組的執(zhí)行力和執(zhí)行能力。三是持續(xù)在班組全面提升上下功夫。做好統(tǒng)籌策劃、系統(tǒng)總結(jié)，大力宣傳推廣先進班組的優(yōu)秀做法，實現(xiàn)
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營銷人員交流研討，總結(jié)采納提升終端系統(tǒng)100%掃碼過程中登陸上線、掃碼輔助、會員管理等方面好的經(jīng)驗和做法，探討解決存在的眾性問題和難題，通過頭腦風暴、集思廣益
