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;應(yīng)給予顧客充分空間，讓顧客發(fā)揮出自由選擇的權(quán)利。
看顧客推介商品，說起來容易做起來非常難，需要零售戶認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗，把握好顧客的心理
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;查找問題根源及精益改善課題突破方向，精準(zhǔn)發(fā)力，集中資源、全策全力突破各項生產(chǎn)瓶頸。二是改善無止境。精益改善工作需從小處做起，需全員參與，要
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所以希望大家要從小事做起，不要怕麻煩，或懷著僥幸的心里以為那樣做不會有事之類的，要知道任何事情都是有可能發(fā)生的。不要等不安全事故發(fā)生的那天，才
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，店鋪生意的逐漸穩(wěn)定，許多店主也變得“懶惰”了，覺得生意做起來就是這么簡單，不用付出多大精力也能照顧好這個店面，于是漸漸對店鋪疏于管理
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;通過一點一滴從細(xì)微之處做起贏得市場。全員營銷即是讓我們明確以營銷為中心對所有生產(chǎn)、質(zhì)量和服務(wù)過程所進(jìn)行的一種全員關(guān)注、全員參與、全員負(fù)責(zé)。因此，我們必須牢固樹立責(zé)任意識、市場意識、競爭
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;俗稱“軟中華”，全國市場可見。官方零售定價600元/條，市場零售價650~700元/條不等。
3、中華（5000），沒做起
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，詮釋的卻是一種擔(dān)當(dāng)情懷，那就是“從我做起”“向我看齊”?！跋蛭铱待R”是勞模的使命，也是工作動力，更是肩上責(zé)任。只有經(jīng)得起各種困難的考驗，
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的貢獻(xiàn)，他就是陜西中煙工業(yè)有限責(zé)任公司漢中卷煙廠動力車間冷空工段長——和海明。
和海明進(jìn)廠工作15年來，他從薄片車間操作工做起，做過煙草銷售業(yè)務(wù)員、動力冷
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，以發(fā)展的眼光去衡量煙草行業(yè)的得失，從零做起。
三、精益進(jìn)步不能馬放南山
老舍在自傳《正紅旗下》中描述了其父悠游自在劈柴喂馬的生活。這位曾經(jīng)驍勇善戰(zhàn)的八旗精兵
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承諾：拒絕煙草，從我做起。市區(qū)內(nèi)各醫(yī)院也派出了醫(yī)護(hù)人員現(xiàn)場義診，為市民朋友提供健康咨詢。
來自四川職業(yè)技術(shù)學(xué)院的同學(xué)們還將自己為禁煙主題創(chuàng)作的各種畫作貼
