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零售價格行為，推進(jìn)明碼標(biāo)價工作。穩(wěn)定零售價是貨源均衡投放的條件，也是均衡投放的結(jié)果。要把握好價量關(guān)系，既保證零售戶的合法收益，又要增強煙草商業(yè)企業(yè)在
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先機。每月初還結(jié)合實際調(diào)整客戶經(jīng)理的計劃數(shù)，達(dá)到受力均衡，力爭所有客戶經(jīng)理都能“跳起來摘桃子”，完成銷售計劃進(jìn)度。二是發(fā)揮績效考核激勵作用。一個好的績效考核
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，但卷煙銷量并沒有均衡發(fā)展，人均銷量還處于6.5條以下較低水平。主要原因是四、五類卷煙銷量下降過快，農(nóng)村市場需求得不到有效滿足，一、二類卷煙中對中華
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卷煙的市場競爭力有待提高，各種品類的低焦油卷煙的發(fā)展均衡性有待進(jìn)一步加強。
三、低焦油卷煙品牌培育工作建議
1、工商協(xié)同開展低焦油卷煙專項調(diào)研
加強與工業(yè)協(xié)同市場調(diào)研
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，達(dá)到合理供應(yīng)。提高市場的真實需求量，同時達(dá)到落地落戶銷售，提高客戶訂煙積極性，更好的完成卷煙銷售任務(wù)。
4、認(rèn)真分析好市場，均衡穩(wěn)定
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健康發(fā)展。第一，做到均衡銷售。要遵循市場規(guī)律，堅持需求導(dǎo)向，堅持實事求是，堅持稍緊平衡，堅持量隨價走，科學(xué)分配和落實
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分析零售客戶實際庫存卷煙品種數(shù)量與訂單量及其銷售能力等數(shù)據(jù)，便可以推斷出其日常訂單是否合理：零售客戶的庫存卷煙量正常情況下應(yīng)隨著每天的銷售較為均衡的下降，如果
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，處處從維護(hù)機組自身利益的角度出發(fā)，常常就會打破班組內(nèi)部固有的利益均衡，侵害其他機組乃至班組團(tuán)隊整體的利益，從而造成機組與機組，機組與
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在湖南省郴州市安仁縣安平鎮(zhèn)石基頭村。煙田前作為水稻，土壤肥力中上等。試驗田煙株長勢均衡，單株留葉20片；煙葉發(fā)育良好，打頂抹芽徹底，無病
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：種植品種為K326。試驗田面積2.6畝，示范面積60畝。試驗田煙株長勢均衡、營養(yǎng)平衡和管理水平基本一致。行株距為1.2×0.5米，大田管理按照當(dāng)?shù)責(zé)熑~生產(chǎn)技術(shù)方案
