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點(diǎn)收入，對銷售省外的知名品牌卷煙沒有興趣。
小劉深知，煙草行業(yè)的大品牌發(fā)展趨勢是勢不可擋的。他一方面及時把老人的實(shí)際情況向上級領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行匯報(bào)，根據(jù)差異化服務(wù)措施
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、生動化傳播，主要形式有店內(nèi)燈箱廣告、KT版廣告、煙柜廣告、終端物料（立牌、海報(bào)、折頁等）宣傳等等。目前利群、芙蓉王、黃鶴樓、萬寶路、三五等煙草大品牌都在
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和經(jīng)濟(jì)能力，去相應(yīng)推薦卷煙，這一點(diǎn)對新品卷煙尤為重要，當(dāng)然，對利潤空間大的品牌也同樣重要。
可以說，凡是新品卷煙，老朱
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年的發(fā)展，以科技創(chuàng)新為龍頭，堅(jiān)定地走出了一條差異化、獨(dú)具特色的科技興煙之路，培育了中式混合型卷煙第一大品牌“中南海”。四十一的創(chuàng)新歷程，創(chuàng)新
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、大市場、大品牌”的提出到“532、461”品牌發(fā)展規(guī)劃，無一不體現(xiàn)品牌戰(zhàn)略格局對中國煙草未來走向的深遠(yuǎn)影響。
當(dāng)前競爭激烈的“雙十五”卷煙品牌的發(fā)展態(tài)勢更是以一種外在直觀的方式較為
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地位。
不過，在當(dāng)下“532”和“461”大品牌為主導(dǎo)的競爭年代，“熊貓”這個品牌也不得不面臨一定的壓力。盡管“熊貓”這個品牌在很多消費(fèi)者的心目中享有非常高的知名度和美
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，煙草品牌數(shù)量有了較大幅度減少，單個品牌的價(jià)值有了較大幅度增加，這得益于國家局實(shí)施的“大品牌、大市場、大企業(yè)”戰(zhàn)略，得益于國家局實(shí)施
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宏大的視野和氣度，將“黃金葉”、“帝豪”以及“紅旗渠”三大品牌融合到“黃金葉”品牌中去。
“統(tǒng)一視覺形象”。目前，“黃金葉”品牌卷煙產(chǎn)品在形象標(biāo)識、色彩主調(diào)、包裝
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”、“461”大品牌，主動服務(wù)，密切工商、農(nóng)商、批零關(guān)系，同心同向，努力打造現(xiàn)代流通網(wǎng)絡(luò)，不斷增強(qiáng)行業(yè)競爭實(shí)力。要切實(shí)激發(fā)廣大干部
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“大市場、大企業(yè)、大品牌”的企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略，在卷煙品牌研發(fā)與培育取得了長足發(fā)展。
一方面，品牌文化的形成為玉溪卷煙品牌的做大做強(qiáng)打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。紅塔集團(tuán)自組建以來
