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、完善服務(wù)、加強(qiáng)監(jiān)管等方面的努力，提升廣大卷煙零售客戶的盈利水平與經(jīng)營(yíng)能力，對(duì)不同需求的客戶提供標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù)、個(gè)性化服務(wù)、親情式服務(wù)和增值性服務(wù)，打造一批誠(chéng)信規(guī)范
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;完善內(nèi)部教育培訓(xùn)管理機(jī)制，打造更加高效的內(nèi)部教育培訓(xùn)體系，為行業(yè)持續(xù)謀劃“改革的紅利在哪里、發(fā)展的潛力在哪里、追趕的目標(biāo)在哪里”三大課題，全面實(shí)現(xiàn)2015年
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;密集烤房烘烤的煙葉容易出現(xiàn)顏色淺淡、光滑、組織結(jié)構(gòu)緊密等現(xiàn)象，難以滿足“中式卷煙”的原料需求，而不斷優(yōu)化和完善與之相配套的密集烘烤工藝，提高煙葉的可用性
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等工作措施不完善將會(huì)導(dǎo)致所采購(gòu)煙葉質(zhì)量不符合卷煙品牌配方的要求。近幾年，在煙葉質(zhì)量檢驗(yàn)過(guò)程中發(fā)現(xiàn)煙葉等級(jí)質(zhì)量存在混級(jí)混部位、煙葉扎把不規(guī)范、等級(jí)合格率不均衡等主要問(wèn)題。對(duì)此，筆者
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創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展，建立完善創(chuàng)新體系，圍繞綠色發(fā)展、數(shù)字煙草、產(chǎn)業(yè)融合等重點(diǎn)領(lǐng)域，將科技力量融入煙葉生產(chǎn)全產(chǎn)業(yè)鏈，助力高原湖泊保護(hù)治理、推進(jìn)
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底線，落實(shí)公司2021年質(zhì)量改進(jìn)提升工作要點(diǎn)，制定完善工廠2021年質(zhì)量管理提升實(shí)施方案，持續(xù)推進(jìn)“六縱四橫”工藝質(zhì)量管理提出具體改進(jìn)工作22項(xiàng)，
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新?tīng)I(yíng)銷策略的看法和建議、探討常規(guī)煙按“５的倍數(shù)”訂貨的優(yōu)缺點(diǎn)，為完善營(yíng)銷策略制定、精準(zhǔn)指導(dǎo)客戶訂貨打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
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，河北省局（公司）將聚焦增強(qiáng)企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力，著力形成科學(xué)完善的科技創(chuàng)新體系，引領(lǐng)支撐高質(zhì)量發(fā)展。
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全體干部職工遵紀(jì)守法的自覺(jué)性，進(jìn)一步規(guī)范各職能部門(mén)從業(yè)行為，完善企業(yè)明示承諾制度，提高明示承諾的針對(duì)性，做到規(guī)范管理，預(yù)防關(guān)口前移
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，落實(shí)用工分配制度改革的相關(guān)要求。要著眼于現(xiàn)代營(yíng)銷體系和崗位建設(shè)，著眼于營(yíng)銷人才培養(yǎng)與成長(zhǎng)機(jī)制完善，著眼于營(yíng)銷人才能力與素質(zhì)提高，扎實(shí)推進(jìn)營(yíng)銷管理
