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（公司）黨組成員、紀(jì)檢組長(zhǎng)隗兵對(duì)貫徹落實(shí)提級(jí)審核和綜合評(píng)審工作要求，全面深化綜合監(jiān)督落地執(zhí)行，強(qiáng)化煙葉收購(gòu)監(jiān)督等工作作了指導(dǎo)和強(qiáng)調(diào)，要求
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作用，以“嚴(yán)真細(xì)實(shí)快”工作要求為準(zhǔn)繩，營(yíng)造濃厚氛圍。堅(jiān)持目標(biāo)導(dǎo)向，強(qiáng)化成本費(fèi)用過(guò)程管控。他們?nèi)鎸W(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)相關(guān)對(duì)標(biāo)指標(biāo)和績(jī)效考核指標(biāo)，理清關(guān)鍵指標(biāo)口徑
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生產(chǎn)工作要求、觀看警示教育視頻等，強(qiáng)調(diào)在“元春”期間要強(qiáng)化安全防范意識(shí)，要求全體員工要不折不扣落實(shí)上級(jí)工作要求部署，樹(shù)牢防患于未然的決心，有
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部署。通知明確了此次專項(xiàng)行動(dòng)的行動(dòng)目標(biāo)、組織領(lǐng)導(dǎo)、重點(diǎn)任務(wù)、實(shí)施步驟及工作要求，重點(diǎn)是充分運(yùn)用“雙隨機(jī)、一公開(kāi)”、APCD監(jiān)管機(jī)制，突出網(wǎng)格化管理，強(qiáng)化關(guān)鍵指標(biāo)分析
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精準(zhǔn)營(yíng)銷水平。積極開(kāi)展教學(xué)培訓(xùn)，認(rèn)真學(xué)習(xí)職能轉(zhuǎn)型工作要求，結(jié)合樂(lè)平實(shí)際，開(kāi)展了電腦數(shù)據(jù)收集分析，客戶店內(nèi)實(shí)踐教學(xué)等多種樣的培訓(xùn)活動(dòng)，
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務(wù)指導(dǎo)，提升零售終端形象。
一是明確工作標(biāo)準(zhǔn)。組織客戶經(jīng)理學(xué)習(xí)省公司下發(fā)的《零售終端卷煙陳列指導(dǎo)意見(jiàn)》，明確卷煙陳列工作的要求和標(biāo)準(zhǔn)，讓客戶經(jīng)理在實(shí)際工作
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，文山復(fù)烤廠認(rèn)真貫徹落實(shí)省（局）公司、公司2016烤季重點(diǎn)工作要求，提前與文山州煙草公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)部溝通協(xié)調(diào)煙葉收儲(chǔ)事宜，認(rèn)真總結(jié)往年
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，該集團(tuán)物流中心圍繞2016年工作要求，傳達(dá)了關(guān)于調(diào)整成品卷煙物流發(fā)貨計(jì)劃業(yè)務(wù)流程方案。結(jié)合內(nèi)容，提出了做好統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、流程優(yōu)化等具體工作建議，肯定
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、人員，明確各流程工作要求，統(tǒng)一客戶服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，立足夯實(shí)市場(chǎng)和管理基礎(chǔ)，著眼細(xì)節(jié)，重點(diǎn)從宣傳動(dòng)員、過(guò)程管理、監(jiān)督考核等方面扎實(shí)開(kāi)展
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;認(rèn)真貫徹落實(shí)行業(yè)信息化“四個(gè)新”和“三個(gè)切實(shí)”的工作要求，全面落實(shí)CT-155發(fā)展規(guī)劃，加快推進(jìn)應(yīng)用建設(shè)，持續(xù)夯實(shí)基礎(chǔ)平臺(tái)，全面提升服務(wù)能力
