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相關(guān)人員深入轄區(qū)市場(chǎng)，圍繞“市場(chǎng)基礎(chǔ)、貨源供應(yīng)、結(jié)構(gòu)提升、品牌培育、終端建設(shè)、優(yōu)質(zhì)服務(wù)”等方面進(jìn)行了為期3天的調(diào)研。此次調(diào)研采取實(shí)地調(diào)察、上門(mén)走訪、召開(kāi)座談會(huì)等形式進(jìn)行，
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煙草在線專稿 引言：推進(jìn)現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)建設(shè)，不斷創(chuàng)新煙葉生產(chǎn)組織形式，加強(qiáng)煙葉專業(yè)合作社建設(shè)，它是實(shí)現(xiàn)煙葉生產(chǎn)減工降本、提質(zhì)增效、促進(jìn)煙葉
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、民主管理的互助性經(jīng)濟(jì)組織。合作社通過(guò)土地的流轉(zhuǎn)、入股、托管等形式實(shí)現(xiàn)煙葉生產(chǎn)的規(guī)?；?jīng)營(yíng)，通過(guò)組建專業(yè)化服務(wù)隊(duì)等實(shí)現(xiàn)了專業(yè)化分工和集約化經(jīng)營(yíng)，通過(guò)引進(jìn)先進(jìn)技術(shù)、加強(qiáng)
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，官商合辦企業(yè)是當(dāng)時(shí)一種重要的公司形式。因此，簡(jiǎn)照南最初對(duì)合辦卷煙廠是感興趣的。他似乎對(duì)那個(gè)時(shí)代的“紅頂商人”沒(méi)有流露出多少崇拜，但他是一位精明的商人
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，通過(guò)與顧客座談、與店主交流等形式，探究這些店鋪在經(jīng)營(yíng)中的轉(zhuǎn)型方法和應(yīng)對(duì)舉措，也許對(duì)廣大零售戶朋友有所啟發(fā)。聞老板：滿足顧客需求，推出“小
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民群眾喜聞樂(lè)見(jiàn)的一種形式。老程曾寫(xiě)過(guò)一篇散文《年畫(huà)》，登在《陜西中煙報(bào)》（2015年3月5日）上。文中說(shuō)，“過(guò)年時(shí)最高興的事就是貼年畫(huà)了?！边€說(shuō)
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，大抵雍正者多渾圓而長(zhǎng)，亦有六角或青花夾紫或釉里紅，種種不一，而形體較大巨者亦可兼作小瓶也，乾隆之制形式較扁，種種
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、多形式開(kāi)展精益思想宣貫。制作部門(mén)及專業(yè)模塊精益管理看板，強(qiáng)化員工精益工具運(yùn)用，評(píng)選優(yōu)秀A3報(bào)告制作展板并在一定范圍進(jìn)行推廣學(xué)習(xí)。
一、大力落實(shí)精益管理目標(biāo)實(shí)現(xiàn)新進(jìn)
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，讓廣大煙農(nóng)接受散葉收購(gòu)方式，宣傳到位、指導(dǎo)到位、服務(wù)到位成為一項(xiàng)重點(diǎn)工作。
陸良煙草組織人員以各種形式，多層次、高密度宣傳散葉收購(gòu)的操作方法、運(yùn)作模式
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煙草專賣(mài)局被國(guó)家局確定為專賣(mài)內(nèi)管委派制試點(diǎn)單位。2012年4月9日，全國(guó)煙草專賣(mài)管理工作會(huì)議以現(xiàn)場(chǎng)會(huì)的形式，總結(jié)推廣了江西省局專賣(mài)內(nèi)管委派制取得的經(jīng)驗(yàn)。5月29日，
