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異型煙分揀線上，物流中心調(diào)配人員組成3個(gè)班組，全天不停機(jī)開展分揀工作，順利完成了今年前兩個(gè)批次的分揀任務(wù)。李翔是異型煙分揀線上的主力，今年40歲
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;對(duì)接制絲集控、卷包數(shù)采、動(dòng)力自控、批次管理等系統(tǒng)，搭建企業(yè)一體化集成管控平臺(tái)，用數(shù)字化手段助推企業(yè)節(jié)能降碳。建設(shè)能源管理系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)能源用量統(tǒng)計(jì)、用能平衡
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模式，探索“鐵路集裝箱”“高鐵快運(yùn)”相結(jié)合的“公鐵聯(lián)運(yùn)”新模式。2023年7月至2024年5月，湖南中煙完成了763個(gè)集裝箱、69批次高鐵快運(yùn)、近16萬箱的成品卷煙運(yùn)輸
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其小批量、多批次卷煙運(yùn)輸需要?！搬槍?duì)這種需求，我們一方面積極協(xié)調(diào)全路運(yùn)力資源，力爭(zhēng)做到第一時(shí)間響應(yīng)企業(yè)需求；另一方面也發(fā)揮高鐵快運(yùn)優(yōu)勢(shì)，對(duì)于
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”，甚至“一個(gè)頂仨”，不僅高質(zhì)量完成自己的本職工作，還常常主動(dòng)承擔(dān)起額外的工作任務(wù)。他仿佛一個(gè)不知疲倦的鋼鐵戰(zhàn)士，整日在生產(chǎn)線上忙碌穿梭。每一批次產(chǎn)品
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首屆數(shù)字化轉(zhuǎn)型創(chuàng)新實(shí)踐大賽三等獎(jiǎng)。同時(shí)，為強(qiáng)化煙葉原料、煙用輔材、香精香料等的管理過程管控，合肥卷煙廠運(yùn)用批次管理系統(tǒng)，構(gòu)建了 33個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié)和156個(gè)控制點(diǎn)
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，保障煙葉烘烤質(zhì)量?！睙熣炯夹g(shù)員祖國(guó)介紹到。“不止于此，數(shù)字化烘烤的核心在于系統(tǒng)強(qiáng)大的數(shù)據(jù)分析功能。它能利用大數(shù)據(jù)手段，對(duì)每一批次煙葉的烘烤數(shù)據(jù)進(jìn)行記錄和分析
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的創(chuàng)新創(chuàng)造致遠(yuǎn)萬里“我叫任喆，是剛?cè)霃S的新員工，我該如何確保自己在同批次進(jìn)廠人員中，思想與行動(dòng)都不掉隊(duì)？”“在建立自己五年計(jì)劃的方法上
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表，調(diào)整卷煙分揀批次，根據(jù)客戶分布、區(qū)域地理位置，實(shí)行合車配送，提高車輛滿載率，減少配送里程，降低運(yùn)行成本
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發(fā)展為出發(fā)點(diǎn)，四川中煙錨定目標(biāo)任務(wù)，精準(zhǔn)做“減法”，先后發(fā)布三批次“十四五”綠色低碳循環(huán)發(fā)展重點(diǎn)項(xiàng)目86個(gè)，通過更新、技術(shù)改造空調(diào)、鍋爐、空壓機(jī)
